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企业项目管理中的需求管理探讨 【摘要】在企业整个项目管理的全过程中，需求是非常基础的条件，是否合理界定需求的范围、是否客观分析其可行性、对项目管理的成果分析是否可行以及企业项目管理中的各个环节是否具有可追溯性都会对企业的项目质量和发展产生间接或者是直接的影响，因此想要将企业的项目管理做好一定要非常注重对需求进行分析。文章主要分析了企业的项目管理过程中需求的管理情况。 【关键词】企业管理；项目管理；需求管理 在对企业项目进行管理的时候，优秀企业项目的管理人员需要注意其自身对于市场需求分析的能力，与项目管理理论的知识相结合，最终形成完整、有效的项目管理方法，并且用在市场营销中具体实践的活动对其理论知识的科学性进行有效证明。目前在市场营销中还没有形成统一项目管理的模式，有很多理论方面的研究，但是却没有很多实际证明的例子。所以要加强对于企业项目的管理，将市场营销理念注入在项目的管理过程中，采取专业方法对项目的管理模式进行优化。 一、企业项目管理的具体实践 项目管理在我国的发展很晚，但是其发展的速度非常快，最近几年以来，企业的项目管理在整个市场营销中地位逐渐变高。在我国有很多企业对引进外国的先进项目管理的研究理论非常重视，对外国的企业在实施项目的管理模式时候得出的经验和教训进行总结。根据自己企业发展的实际情况，将整个市场营销的角度作为基础，