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企业集团财务共享发展战略分析 〔摘要〕近年来，很多企业在互联网大时代的背景下，规模得到迅速的扩大，但同时在一定的程度上也带来了诸多财务风险。企业相关财务管理人员要做出合理的财务决策，就必须运用互联网技术的手段挖掘有价值的信息，将企业财务相关管理转变成新的模式，并运用互联网整合资源的优势，将财务相关信息进行合理的整合。本文分析了财务管理共享系统的优势及当前企业财务管理中存在的问题，并提出在互联网背景下优化财务管理的可行性措施。 〔关键词〕“互联网+”;企业集团;财务共享服务 很多集团和企业在做管理财务工作时都要重视多个方面的要求，如要根据财务实际状况组建合理的财务管理模式和方法，用高效率准确的方式促进企业财务管理以及控制相关的工作。在“互联网+”的时代背景下，很多企业已开始改革过去单调的财务管理方式和方法，形成最新的财务共享管理系统，可将企业的财务进行统一管理。本文根据很多企业的实际情况进行相关财务的管理问题进行深入探讨。 一、采用新型的财务管理共享系统的优势 （一）缩小企业运营成本。从根本上减少人力和物力的成本。财务共享的相关服务可为总公司的所有分支机构进行统一集中处理，并达到所需效果，这在整体上可降低总公司的运营的成本。以一家有三十个分支子公司大型集团为例，在相对分散的模式下，每一个相对独立的分支机构往往都需要设立相关的主管会计