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企业项目施工预算与风险控制研究 摘要：随着我国社会主义经济的发展，对于我国的建设企业投资项目的主体也在不断发生变化，在建筑企业项目的建设中，施工企业正在不断加强成本控制和预算规划，如何使项目管理真正出效益正是讨论的课题，因此只有通过实行施工预算管理才能使得施工企业要有效加强预算管理，提升企业经济效益，必须适应新形势。此外，对于整个的建设企业的施工来说，很容易存在各种各样的不可预测的风险。那么在竞争如此激烈的环境下我们的建设企业如何来辨别以及回避风险，这成为了建设企业能否成功的关键因素。本论文主要探讨的就是对建设企业项目施工预算以及风险控制管理的研究，并提出了笔者自己的建议。 关键词：建设企业项目施工；预算；风险控制管理 随着我国建筑行业的不断发展改革，我国的建筑企业传统的项目管理模式已经逐渐被淘汰，通过加强建设企业的管理来提高企业的效益成为为建设企业发展追求的目标。建筑施工企业要想更好更快地在竞争市场中占有一席之地，只有把握好工程预结算编审工作，才能准确核定工程造价，正确使用基建资金，充分发挥投资效益，避免资金流失。 一、工程项目预算概况（工作内容）是什么 目前许多工程出现了投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算的情况，究其原因，主要体现在以下几个方面：（1）跨地区开展业务造成的预算偏差。随着我国基本建设管理体制改革的不断深