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劳务/专业分包程序  2 提纲 一、 对分包商的评价 (一）评价和考核的程序 1、分公司初评 2、注册申请 3、 经局审查建立两级名录 4、过程评价和考核 （1）项目考核 （2）注册年检 （3）期限 （4）辞退 （二）评价、考核的内容与记录 1、评价的内容与记录 ２、项目分包考核的内容及纪录 ３、年检的评审内容及文件、记录 ４、辞退的条件及记录 二、 分包商的选择 三、 对进场分包商的管理 (略) 四、 记录的保存与报送 3 一、 对分包商的评价 (一）评价和考核的程序 1、分公司初评 2、注册申请 5.1.1 公司分包商管理部门和局直管项目部负责劳务、专业分包商的评价，并将评价记录（R15—01）报局工程部备案，评价的依据资料由负责评价的部门保存。 4 一、 对分包商的评价 (一）评价和考核的程序 3、 经局审查建立两级名录 5.1.4 局工程部负责建立全局合格分包商名录（R15—02），经局分管领导批准后发布。各公司建立合格分包商子名录和分包商使用台帐。   5.1.8 选用新的分包商应按5.1.2条的内容对其进行评价，合格后到局办理注册手续。 5 一、 对分包商的评价 4、过程评价和考核 （1）项目考核 5.1.5 项目经理部负责每半年对分包商在施工过程中的情况进行一次考核，填写分包商考核记录（R15—03），报公司分包商管理部门（局直管项目报局主管部门）保存，作为年度集中评价的信息输入。 6 一、 对分包商的评价 4、过程评价和考核 （2）注册年检 5.1.7 每年度或一个单位工程施工完毕后，由使用单位的相关部门和项目经理部对分包商进行综合考核评价，将考核结果报局工程部复核备案，并在全局公布。 参见局劳务分包管理办法 （3）期限 参见局劳务分包管理办法 7 一、 对分包商的评价 4、过程评价和考核 （4）辞退 . 5.3.4 当分包商遇到下列情况之一时，项目经理部填写分包商辞退报告（R15—04），报公司分包商管理部门，经公司分管领导审批后解除分包合同，并报局主管部门备案。局直管项目的分包商需要辞退时，向局主管部门报告。 5.3.5 对5.3.4条中的不合格分包商，从合格分包商名录中删除，并在备注栏中填写辞退报告编号。 8 一、 对分包商的评价 （二）评价、考核的内容与记录 1、评价的内容与记录 （1）内容 5.1.2 对拟选用的分包商，应从以下方面对其进行评价：             a) 是否符合地方政府主管部门的有关规定；             b) 是否满足顾客和法律法规对分包工程的资质要求；             c) 是否具备比较完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及其相应的保证能力，包括资源配备情况，各专业施工人员的数量和能力，必要的硬件、软件等能否满足要求；             d) 有无类似项目的施工经验，以往施工的类似项目的情况；             e) 满足顾客提出的特殊要求的能力；             f) 其他需要评价的情况。 评价的时间和特点： ----针对某些可能承接的项目 9 一、 对分包商的评价 （二）评价、考核的内容与记录 1、评价的内容与记录 （2）记录 分包商评价记录表（R15—01） 合格分包商名录（R15—02） 参考： 中建八局劳务作业分包商注册申请表 　表（1） 劳务作业分包商注册登记台帐 　　　　表（2） 10 一、 对分包商的评价 ２、项目分包考核的内容及纪录 分包商考核记录表（R15—03） ３、年检的评审内容及文件、记录 参见局劳务分包管理办法 11 一、 对分包商的评价 ４、辞退的条件及记录 （1）条件             a) 人员素质、技术水平、装备能力的实际情况与投标承诺不符，影响工程正常实施；             b) 施工进度不能满足合同要求；             c) 发生重大质量、安全或环境污染事故，严重损害本局信誉；             d) 不服从合理的指挥调度，未经允许直接与业主发生经济和技术性往来；             e) 已构成影响本局信誉的其它事实。 （2）记录 分包商辞退报告（R15—04） 12 二、 分包商的选择 （1）选择 5.2.1 劳务/专业分包商必须从合格分包商名录中选择 （2）招标（略） （3)分包合同签订(略) 13 三、 对进场分包商的管理 (略) 14 四、 记录的保存与报送 1 、 分包商评价记录表（R15—01） 　　中建八局劳务作业分包商注册申请表 　表（1） 2、 合格分包商名录（R15—02） 劳务作业分