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劳务合同甲乙双方工作要求 甲方工作： （一）组建与建设工程相适应的项目管理班子，全面履行甲方同业主签定的建设工程施工合同。统一对业主、设计、监理等单位和当地有关部门进行工作对接；统筹安排交工资料整理工作；统一向业主单位办理建设项目竣工验收、竣工结算及财务结算。 （二）组织图纸会审和工程技术交底，负责编制总体工程施工组织设计；组织编制施工计划、物资需用量计划；统一制定各项管理指标。 （三）项目部由项目经理主持、项目总工组织对乙方进场的人员资质、施工机械设备性能及完好情况、临时用电设施等，按照合同要求进行验收，出现与合同不符时，项目部应以书面形式责令乙方限期整改。乙方未按项目要求及时整改时，项目部则以书面形式向西北公司分包方招标领导小组提出“解除合同”建议，由招标领导小组确定处理方案。 （四）组织编制施工准备计划，协调解决施工用水、用电及现场道路，统筹规划现场平面布置（乙方的生产、生活临设费用及水电费由乙方承担）。 （五）负责办理工程开、竣工报告；负责组织隐蔽工程验收、中间验收及建设项目竣工验收；对乙方已完分部工程和乙方全部完工工程，及时组织检查和完工认定。 （六）建立统一的质量监控机制，贯彻执行国家、行业、地区有关规范、标准和业主的质量要求。 （七）统一向业主办理以下事宜： 1、必要的施工场地的工程地质和地下管线资料的签收、签发； 2、书面及现场交验水准点和坐标控制点； 3、施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续； 施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木等保护工作的协调与处理。 （八）甲方项目专职安全员建立乙方进驻人员花名册台账，发放及回收工地进场出入证，对分包方人员定期和不定期考勤，对分包方临时用电、文明施工进行检查，对分包方采取的安全措施进行检查和监督。 （九）甲方专业技术人员对乙方进驻现场的施工机械设备、测量器具进行验收并建立台账。 （十）安全工作：甲方应在工程开工前制定安全生产、文明施工及环境保护管理方案，建立安全生产、文明施工及环境保护专用资金台账，并根工程实际进展情况统一组织实施。甲方项目部须在工程开工前将安全生产、文明施工及环境保护管理方案向乙方进行技术交底（管理方案另附）。 乙方工作： （一）服从甲方CI工作管理，乙方项目负责人负责对甲方CI工作协调管理，接受甲方CI管理人员的专业指导和工作要求。 （二）乙方施工现场、施工机具、施工人员、办公环境、生活环境等，如甲方需要CI管理，乙方应按要求依据《中建总公司企业形象视觉识别规范手册（电子版）》，《中国建筑第八工程局CI 实施管理办法》实施。 （三）乙方在知情、认知的情况下，参加甲方组织的CI活动，接受甲方配制的CI用品，并承担自己进行CI活动和配制CI用品等所发生的费用。 （四）对乙方未按甲方要求及规定标准实施CI 的，甲方将下整改通知书，乙方必须在规定时限内加以整，改逾期不改，将视情况给予500元- 2000 元的罚款。 （五）在施工过程中，乙方必须按甲方要求和工程所需具有相应资格证件的熟练工人和性能良好的施工机具及检验合格的材料投入施工，确保实现本合同工期目标和质量、安全、文明施工等各项管理指标。 （六）严格按照设计图纸，施工验收规范及有关技术要求进行施工，确保工程质量达到约定的等级。在施工过程中，及时按照有关标准和规范进行自检，及时做好施工日志和交工资料所需的各种原始记录。以上资料均必须分类建档，保证完整齐全，符合交工资料要求。 （七）遵守有关部门对施工场地、交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等管理规定。做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和工地附近之交通、电力、通讯、给水、排水、供热、燃气、石油等设施及树木的保护工作。如有损坏、破坏时，由乙方承担一切经济损失及各种罚款。 （八）做好已完工程、在施工工程和工程物资的保护保管工作。乙方所有已完工程，已到位或已安装的设备、仪器、仪表；在施工已投用的工程材料，已进入工地或在乙方仓储区域的工程物资等，在建设项目竣工验收之前，均由乙方承担全部保护、保管责任，倘有丢失、损坏、变质，均由乙方负责补足、修复并承担相应费用和由此而发生的一切经济损失。乙方在施工中，应做好成品保护工作，因乙方施工造成任何施工单位的已完工成或施工工程或工程物资损坏的，均由乙方承担由此而发生的一切经济损失。 （九）按照本合同和项目部的规定，及时向甲方提交施工准备计划、进退场人员名册、进退场机具设备清单、月度施工作业计划、季月物资需用计划、月度形象进度造价计算书及施工统计报表、隐蔽工程验收申请、工程事故报告、分部工程完工报告、乙方全部工程完工报告、施工图预算书和工程结算书。 （十）乙方必须以法定货币形式按时足额支付其员工工资，不得以任何名目或借口拖欠和克扣。凡