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活动方案之审计整改方案怎么写 活动方案之审计整改方案怎么写 活动方案之审计整改方案怎么写 审计整顿方案怎么写 【篇一： xxx 公司审计整顿工作实行方案】 xxx 公司审计整顿工作实行方案 依据国家局《对于进一步做好审计整顿工作有关事项的通知》（国 烟审〔2013 〕117 号）、公司《对于印发审计整顿工作实行方案的 通知》要求，为进一步深入推动审计整顿工作，规范生产经营活动， 提高基础管理水平，联合公司实质，制定本方案。 一、整顿内容 本次审计整顿的内容包含 2010 年、2011 年、2012 年国家局组织开 展的经济责任审计、年报审计、全面审计（包含自查、复查、国家 局要点检查）、工程项目审计（含国家局直接审计和受权审计）， 外面审计机构、财政部门、税务部门检查中发现的问题和公司集中 组织展开的财务进出及估算履行审计、经济责任审计、工程项目审 计、物质采买审计、宣传促销审计发现和表露的问题，以及审计检 查中明确提出的需要关注的事项、管理建议书中提到的有关问题。 二、整顿标准 以国家法律法例和行业有关规定为依照标准，依照审计发现问题的 性质进行分类，各部门要逐项比较检查整顿落真相况。一是涉税方 面，少缴个人所得税、公司所得税、营业税、增值税等，一律进行 补缴；二是波及主辅关系方面，无偿占用主业资本、财产的，一律 进行回收或收取相应的财产使用费；三是波及员工利益方面，薪资 外列支薪资性支出的一律调入薪资列支，为员工肩负建房成本花费 的一律回收；四是波及财产管理方面，权证不全、权属不清、 长久闲置的，一律进行权属办理和财产清理；五是波及管理程序方 面的，制度不健全的进行梳理订正，制度履行不到位的增强迫度落 实的监察检查；六是波及历史遗留问题方面，要明确责任、落实到 人、限时整顿，保证审计整顿达到预期的成效。 三、组织领导 厂部成立审计整顿工作领导小组 组 长：sss 副组长： ddd fff hhh 成 员：财务、审计以及各有关业务部门负责人 领导小组下设办公室，办公室设在审计派驻办。负责审计整顿工作 的组织、协调工作，各有关业务部门指定特意联系员，抓好详细问 题的整顿落实工作。 四、工作安排 审计整顿工作分为梳理查对、整顿落实和要点抽查三个阶段。 （一）梳理查对阶段（ 4 月 20 日—6 月 10 日） 1、财务、审计部门采集、梳理。财务部门采集梳理 2010 年以来年 报审计、外面财政部门、税务部门检查中发现的问题，其余方面的 审计问题由审计部门采集梳理，依照发现问题的性质进行分类，按 照问题点逐项解析，提出整顿建议，并将问题分解表于 4 月 25 日前 反应至各责任部门。 2、各部门查对、自查。各责任部门对分解的问题点进行仔细查对， 并展开自查整顿工作，对各问题点的整顿状况以国家法律法例 和行业政策为依照，以可否经得起外面审计的查验为评判标准进行 逐项比较，分别梳理出已经整顿的问题和正在整顿的问题、并对尚 未整顿到位的事项详尽说明原由等，将自查整顿状况按要求填列 《审计问题及整顿状况自查表》（见附件），经部门负责人署名确 认并对自查结果负责，于 5 月 6 日前报厂审计整顿工作领导小组办 公室（同时报送电子资料）。 3、报公司审察确认。由厂审计整顿工作领导小组办公室汇总自查整 改状况，形成厂部自查整顿总报告，经厂领导署名确认后，于 2013 年 5 月 10 日前上报公司审计整顿工作领导小组办公室审察、确认。 （二）整顿落实阶段（ 6 月 11 日—7 月 31 日） 厂审计整顿工作领导小组依照公司审察、确认结果及整顿要求，对 未整顿到位问题进行再分解，限时整顿。各责任部门对可以实时整 改的，要立刻加以整顿。一时难以整顿的，要拟订详细整顿计划， 并抓紧落实。对没法整顿的问题点，实时报厂部审计整顿工作领导 小组研究，提出整顿建议和建议后，上报公司审计整顿工作领导小 组进行协调办理。厂审计整顿工作领导小组将以不一样形式展开审计 整顿工作敦促指导，随时追踪整顿良展状况，保证审计整顿落实到 位。 各部门将整顿状况形成整顿报告，于 7 月 25 日前报厂审计整顿工作 领导小组办公室，由其汇总整顿状况并将整顿总报告于 2013 年 7 月 30 日前以正式文件报公司审计整顿工作领导小组办公室。 （三）要点抽查阶段（ 8 月 1 日—9 月 10 日） 厂部将组织人员对各部门审计问题整顿落真相况进行要点抽查，对 抽查发现不按要求整顿或未实时整顿到位的，提交厂部进行严肃处 理。整顿状况要经得起公司、国家局等各级检查。 五、工作要求 （一）增强领导，提高认识。各部门要深刻认识行业的特别性和审 计整顿工作的重要性、急迫性，确实增强责随意识、规范意识，站 在保护行业系统和发展全局的高度，仔细对待此次审计整顿工作。 各部门主要负责人是本次审