李彦宏：未来,团购市场会一家不剩(附演讲稿).pdfVIP

李彦宏：未来，团购市场会一家不剩（附演讲稿） 12月5 日上午消息，百度董事长兼 CEO 李彦宏今日出席活动发表演讲，演讲中谈到了中国创 业环境变迁，中国在创新方面的基因和优势，百度这样的巨头在投资和创新中可能要更多关 注业务相关的事情，以及大数据、人工智能对于很多传统行业和资源的意义，比如应用在中 医养生方面。 12月5 日，百度董事长兼 CEO 李彦宏在出席活动时发表演讲。他预言： 以团购为例，五年后会一家 都不剩，变为零家。 他认为，商业模式在改变，市场环境在改变，一个企业如果没有创新，很快就 会死掉。 同时，他也谈到了中国创业环境的变迁。他举例，今年有 500 家 VC 融到了资，假设一个风险投资投 十家，五千家创业公司就在风险投资支持下起来了，还不算天使投资，这么多资金涌入到中国市场 ，跟以前很是不一样。 比起美国， 中国在创业上还有一个独特的优势理念，称为先行先试 。他希望，未来的中国企业、企 业家能够更加主动地去想创新的事，这样被淘汰的概率也会变小。 此外，李彦宏还谈到了大数据、人工智能对于很多传统行业和资源的意义，比如在中医养生方面的 应用等。 以下为李彦宏演讲实录 (有整理 ) ： 百度总共是 15 年的历史，如果当成一个比赛我们只参加了下半场的比赛。无论是从企业自身的变化 还是从市场本身环境的变化来看，这 30 年整个中国一直处在快速的变化过程中， 30 年前的企业跟今 天的企业是非常不一样的，我们所面临的环境也是有天翻地覆的差别。 昨天在车里听百度新闻，其中有一条新闻讲到，今年有 500 家VC 融到了资，风险投资有 500 家，假 设说一个风险投资投十家的话，也是五千家创业公司在风险投资支持下起来了，还不算很多天使 投资，这样的环境在 15年前百度创立时，甚至十年、五年前都是无法想象的，这么多的资金涌入到 中国的市场中来，这 样的市场环境是跟以前很不一样的。 最近讲创业是非常热的，很多人去创业，今天我们的主题是创力量，国家政策是八个字，大众创业 、万众创新。我们过去很多年听了很多创业的故事，分享了很多创业的经验，创业者、 VC 、投资人 都在讲，讲创新的并不多。我们知道在这样的快速变化的环境中，一个企业如果没有创新很快就 死了。我更关注的是创新，我们以团购为例子，五年前中国市场上有五千多家团购的公司，今天只 剩下一两家、两三家团购公司。 相信五年后会一家都不剩，会变成零家。因为商业模式在改变、市场环境在改变，以后这样的模 式不 会存在了，所以当我们收购糯米后，曾讨论要不要改个名字，百度产品都很直白，百度新闻、 百度音乐、百度视频，当时我说干脆改成百度团购好了，我们的团队就反对，说糯米还是有相当一 批忠诚的用户最好不要改名，就叫百度糯米吧，团购已经过时了糯米的品牌在被越来越多的人接受 。 这样的变化是不仅仅是发生在移动的领域，整个中国几十年的高速成长，一直是伴随着迅速的变化 ，有时候我思考一些更加宏观的问题，为什么中国能够从 78 年改革开放一直到现在三四十年保持高 速的成长，背后的逻辑、基因、中国的文化起了什么样的作用？这里面有一个很重要的是中国有的 而国外没有的又是好的一样东西，我叫做先行先试，中国企业缺乏创新能力，中国都是一些山寨 产品，如果看中国政府，中国政府是很有创新能力的政府，总在讲先行先试，政策不允许科一批一 块地可以先试，没有相关的法律法规可以先做着慢慢再研究，这样的理念在美国是没有的。 去年我在苹果跟他们进行交流的时候，我问库克苹果的大厦什么时候修好，他说要到 2017 年，因为 美国有各种各样的规章制度必须一步一步去审核批准，所以就动作很慢，中国一个楼一两年就建起 来了，而且质量很好。先行先试的理念上政府是有创新的，中国的企业过去的创新多多少少是有一 些被动的，是因为环境的变化，在大量淘汰不创新的企业，要想生存下来就要不断的创新，未来希 望我们的企业、企业家能够更加主动的去想着创新的事，这样被淘汰的概率也会变小。 我们经过这几十年的发展，确实出现了一批非常优秀的企业、非常成功的企业，这些企业也积累了 一定的资金，跟柳总当年创业