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企业集团成本控制问题探析 摘要：在企业集团不断发展过程中，极大地促进了成本控制的开展，而战略导向在成本控制中的渗透也是尤为重要的，已经得到了企业集团内部的高度重视与关注。基于战略导向视角，加强成本控制建设，对于提高经济效益、控制成本等方面发挥着极大地作用。本文以战略为导向的企业集团成本控制问题为论点，重点阐述几点针对可行的完善策略。 关键词：战略导向；企业集团；成本控制 基于战略导向视角，加强成本控制是企业集团各项管理工作的一个重要环节，关乎着企业集团的生存与发展。现阶段，市场竞争局势愈演愈烈，企业集团要想在激烈的行业竞争中占据一席之地，不断提高自身的竞争实力，就必须要高度重视成本控制这一问题，将战略导向与成本控制有机结合在一起，获得成本竞争优势没实现企业集团成本控制的战略目标。 一、基于战略导向的企业集团的成本控制的相关概述分析 基于战略导向视角，要对与成本相关的影响企业价值增值因素进行深入分析，这是一种全面成本控制。企业要从自身的战略需求出发，选择最为适宜的成本战略。首先，在全过程成本控制中，重点涵盖产品设计过程、销售过程等，成本控制要贯穿于整个价值形成过程。在降低成本方面，要将成本支出保持在可控范围内。其次，在全面的成本管理中，可以集中整合成本控制与具体的作业管理，结合产品消耗作业，对成本动因进行深入分析，再结合成本动因对成