TheToyotaWay精实标竿企业的大管理原则.pptxVIP

The Toyota Way精實標竿企業的14大管理原則;競爭環境下企業追求的境界;內部?外部?內化;;Toyota Way 14大管理原則 4P;豐田生產制度 TPS House Diagram;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:46:3017:46:3017:466/29/2021 5:46:30 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2117:46:3017:46Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:46:3017:46:3017:46Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2117:46:3017:46:30June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。29 六月 20215:46:30 下午17:46:306月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 215:46 下午6月-2117:46June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 17:46:3017:46:3029 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:46:30 下午5:46 下午17:46:306月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;技術體系;Toyota Way 的事業原則長期理念;1、企業決策須以長期理念為基礎;Toyota Way 的事業原則正確的流程方能產生正確結果;2、正確的流程方能產生正確結果;豐田生產制度的核心：杜絕浪費;傳統改善與精實改善;單件流程作業 One piece-flow cell;3、後拉式生產避免過剩;;;;JIT的成功關鍵;4、使工作負荷平均（平準化）;三個M;骰子遊戲;遊戲紀錄;遊戲結果;平準化;企業涵蓋的生產計劃模式;5、建立立即暫停，以解決問題;傳統思維：忽視產能;在源頭解決問題;6、職務工作的標準化;7、使用視覺控管;8、使用成熟可靠的技術;Toyota Way 的事業原則發展員工與事業夥伴為組織價值;9、栽培徹底了解並擁抱公司理念的員工10、栽培與發展信奉公司理念的人才與團隊;團隊促進者 授權予你們;豐田生產制度的觀點;11、重視公司的事業夥伴，挑戰與幫助他們改善;Toyota Way 的事業原則持續解決根本問題組織型學習的驅動力;12、親臨現場查看以徹底了解情況;豐田管理原則;;14、不斷省思與持續改善，成為學習型組織;務實的解決問題七步驟;;Toyota Way 的事業原則把豐田模式應用於你的組織