QC之路第7期QC七大手法10月培训.pptxVIP

欢迎参加此次培训！welcome to you!管理类基础教育系列QC七大道具的用法通过演习进行的自学及QC手法的精髓 管理类基础教育系列前言： 我们在工作中会面临各种问题、课题。例如：客户索赔、不符合品的品质有关的问题，还有为了提高制品特性信赖性方面的技术课题、降低成本、提高销售额的事业课题 有关这样的问题课题为了解决而进行的活动时，我们应该怎么办呢?可能是通过直觉、经验、胆量（3个合起来称为KKD）但是，这样问题的解决是临时的、例外的，不是通过谁都进行的标准的想法来解决问题的。品质管理手法第1节：品管七大手法图表帕莱特图直方图管理图散布图特性要因图确认一览表分层法第2节:新七大手法亲和图(KJ法)系统图关联图矩阵图箭线图PDPC法矩阵数据解析法QC七大手法简要说明七大手法综合运用口诀QC七大手法查检收数据管制防变异直方显分布柏拉抓重点散布找相关层别找差异特性找要因9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?QC七大手法QC七大手法QC七大手法查检表 （check sheet）排列图（柏拉图）因果图（特性要因图）层别法（分层法）散布图直方图管制图TAIZHOU Honglee Automobile Parts co., LTD LEE?QC七大手法1：什么是查检表 为了便于收集数据而设计的表格，在对于工作现场之事物便于观察、记录和收集数据。比如作业前点检、设备保养点检、生产状况查核等。对于查检制造方法，了解什么地方问题最多，或每日工作重点必须作到以防遗漏。或调查产品那一方面最严重。都有很大的帮助，并可以利用此表作日后管理和分析改善之工具。QC七大手法2：查检表分类2.1 收集数据用查检表2.2 调查异常不良用查检表3.3 点检用查检表QC七大手法例子：收集数据用查检表QC七大手法例子：收集数据用查检表QC七大手法例子：点检用查检表設備保養表 日期項目123456789101112131415各部位油量是否正常操作按鈕功能確認氣缸及操作手柄是否正常電機,傳動鏈條聲音是否正常自動上料系統是否正常光電感應系統是否正常手動送料是否正常各部位之清潔(含內輥輪)OK 劃“?”NG 劃“?”未作業劃“/”點檢人查核人工程確認QC七大手法点检用查检表练习1： 设想如果明天你将要去“海南十日游”，你将对你所需携带的物品做一次点检用查检表。下面是空