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企业软实力对人力资源管理的影响剖析 摘要：本篇文章主要谈及的是借助企业软实力的塑造来进行有效的人力资源管理，其中主要说到了文化管理，人本管理和有效激励。文章分五个部分进行论述的：一是管理的存在性；二是人力资源的重要性；三是文化管理对人力资源管理的重要作用；四人本管理对人力资源管理的影响；五是有效激励对人力资源管理的重要作用。在其中结合了我国企业人力资源管理的现状。 关键词：管理人力资源文化管理人本管理激励 一管理的存在性 马克思说过，凡是存在人类协作的地方就存在管理。管理是一种普遍存在的社会行为，是任何组织,群体活动所不能回避的经典话题。关于管理的定义各个版本都不同，但意思基本相同，我们学过定义是：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配协调相关资源的过程。彼德.德鲁克说，管理是一种实践，其本质不在于知而在于行，可见管理是以人为核心的。“人”是企业的灵魂，朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应该从人入手。在工业时代，亨利.福特曾问：我只要求一双手，可为什么总有一个脑袋跟着来上班？可知识经济时代的今天，我们的雇员呆着脑袋来上班，这时我们应该让每个雇员感到，他或她在为能够真正改变他人生活的事业贡献力量。也就是说在这个时代，任何企业都应该认识到人力资源的重要性。 二人力资源的重要性 人力资源是一种能