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企业集团资金管理效率提升策略 一、引言 资金管理广泛存在于国营经济组织中，是对资金来源、使用等各方面进行计划、把控、监管的一种重要工具。特别在一些大型国有企业中，资金管理的重要性尤其突出。随着我国当前社会经济的蓬勃发展，越来越多的企业集团开始出现在大众视野中。企业集团本身的管理就比一般企业复杂得多，随之而来产生的是企业集团资金管理的一系列问题，企业集团资金管理的效率遭遇瓶颈，一直提不上来。为了改善企业集团当前于资金管理方面所存在的问题，在立足于企业集团资金管理当前形势的基础上，进一步提出企业集团资金管理效率提升的有效方法。 二、当前，我国企业集团资金管理效率提升遭遇的瓶颈 （一）部分企业集团对于资金管理效率认识不足，资金风险防范工作不到位 资金是一个企业良好运转的血液，也是一个企业各个项目能正常运行的助推器。随着我国市场经济的发展，越来越多的企业开始对资金的管理开始关注起来。无可厚非，资金管理是企业必须做到的工作，但是在资金管理效率方面相当部分企业的重视程度不够。在我国部分企业集团中，一些企业管理者对于资金管理效率的认识不足，这种不足体现在，一方面是对资金管理效率不重视，对相关知识不了解，仍使用传统、落后的经营理念来看待资金管理。另一方面，虽然一些管理者意识到了资金管理的重要性，但是在提升企业集团资金管理效率方面没有做出实际行动，