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企业集团资金管理问题及策略 摘要：资金管理是企业集团财务管理的核心内容，其必须充分重视资金管理，使集团资金发挥出整体优势。本文首先对资金管理在企业集团管理中的重要性进行论述，而后对企业集团资金管理存在的问题及其成因进行分析，最后提出了优化企业集团资金管理的改进建议。 关键词：企业集团；资金管理资金管理 在企业集团财务管理中占有核心地位。随着全球化的深入发展，许多企业不断地呈现出集团化和国际化的发展趋势，越来越多的企业集团逐渐成为了市场中的竞争主体。现阶段企业集团呈现出下属机构多，地域分布广的特点，虽然已经开始推行科学的资金集中管理模式，但并没有取得较好的效果。很多企业在资金管理方面有着资金分散、财务失控、资产流失等方面的问题。 一、企业集团资金管理存在的问题 （一）企业集团资金调配和管理效率不高。目前企业集团资金管理的首要问题是资金调配和管理效率不高。部分企业集团对资金没有进行有效性管理，各子公司不关注集团的整体发展情况和集团的资本需求，只根据自身的经营目标进行资金流转，多头开户现象普遍存在，导致集团资金运用散乱，同时集团的总体资金成本也无形加大，资金的使用效率明显降低，导致集团发展时资金不足，在项目投资时，也无法合理规划，出现较多失误。由于集团缺乏有效的监督管理力度，母公司对分子公司的资金存量无法实施有效监管，投资随意性大，导致