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活动规划方案之商场整改规划方案 活动规划方案之商场整改规划方案 活动规划方案之商场整改规划方案 商场整顿方案 【篇一：商场整顿升级可行性报告】 纽摩女人天街整顿升级可行性研究报告 第一章 项目现状 1.1 商场概略 1.11 经营状况 当前女人天街每天均有 30% 以上经营户全天候关门休业， 50% 以上 的经营户有不按女人天街营业时间晚开、早关门现象，三楼更是只 有一家经营户开门，已完整与商业经营行为疏离。依据走访检查， 女人天街损失经营户达到 90% 以上，且一月卖不出一件商品的经营 户在不停爬升。绝大部分经营户有转让或退租意愿，且转让不出手， 退租会造成铺位空置，使公司损失租金。 1.12 经营模式 女人天街为散户自主经营，物业一致管理模式。未推行一致收银、 一致对经营商品及价钱限制。也未对商品价值及规格定义标准，也 就造成了众多经营户之间价钱竞争的恶性循环，使得女人天街现状 与女人天街定位严重背叛。 1.13 经营格局 女人天街为小开间关闭式经营格局，差别于开敞式。女人天街小开 间关闭式格局，开间数小而多，加之购物通道狭小，使得花费者在 有明确购物目标的状况下找不到目标，也让花费者关于女人天街商 品行局一头雾水，给花费一种商店凌乱的商场印象。 1.14 物业管理 对商场 200 多个铺位，开间小而多，财务核算难度大，且简单出现 遗漏现象。人多灾管，进场经营门栏低资本投入相对较少，使得众 多商户是首次涉及商业经营，且经营理念、自己素质受限。对商场 物业管理无形增添难度，造成先期休业生事等事端。 1.2 市场剖析 1.21 地理环境 纽摩女人天街位于遵义市丁字口商业中心圈核心地段，交通便利人 流量巨大，外头商业氛围浓重。 1.22 商业定位 纽摩女人天街定位为【女人的潮流场】，主要经营国内女性时髦服 饰及女性精选饰物的主题女人天街。商业形态有异于毗邻的【国贸 广场】﹑【重百商场】以及低端购物中心【金鹰女人街】、【丁字 口地下商城】。 地理环境格局与【国贸广场】﹑【重百商场】相像， 经营模式与【金鹰女人街】、【丁字口地下商城】相同。 1.3 公司实力 1.31 专业的市场调研 商场需要有一支优异的团队，在每一次推行活动以前都会经过网络， 媒体及实地检查等渠道采集资料，而后进行周祥的现场调研工作， 力争做每一件事以前都认识所有，达到成效。 1.32 专业的策划队伍及独到的营销手法 专业的策划队伍，不限制于形式，在充足的市场调研的基础上能够 依据商场的实质状况供给最为贴切的营销手法，并做出不一样的方 案，运用最少的资本达到最全面的检查，作为我们制定方案的基础， 力争更加贴切，以提高推行宣传的记忆度。 1.33 专业的场内平面广告制作人员 专业的平面制作人员能够意会和配合策划人的企图制作出最具创意 的广告成效图，制作以强列的视觉冲击力和充足的想象力为特点， 加深商场整体形象的浸入，以提高商场观点记忆度。 1.4 商场预期问题剖析 1.41 与经营户合同， 商场与经营户签署租约合同均为一年，以半年一次交租方式。因为 经营现状，一小部分经营户在未书面申请且未经商场赞同已私自撤 货离场，已完整失掉失掉信心。依据走访检查，商场有 50% 以上经 营户不会续约，且续约条件为大幅降租。到明年二月交租时间，可 以预料绝大部分经营户拒交，结果是散场，最后结果使得大批铺位 空置，无人敢于投资经营，造成租金严重损失，商场失掉整体商业 氛围。 1.42 酒店问题 酒店进入通道与商场关系，商场就当前定位和形象以及口碑皆会对 酒店经营起到不良影响。 1.1 经营格局 1.11 开敞式的改造 依据第一章商场概略及市场剖析得出结论，地理环境使得商场的经 营格形必定改造为大开间开敞式经营，让花费者入场后对商场整体 了如指掌，使得购物目标清楚。改造后商场商户总数将大幅降落， 以便更优化的管理，工作人员也将消减，物业管理成本降落。 1.12 刘家湾侧门关闭 刘家湾一带是集低端餐饮，菜市场，网吧等凌乱的生活地区，其脏、 乱、差及人员的闲杂也影响商场整体形象。 1.13 经营模式改造 1.131 持续自主经营模式 大开间开敞式自主经营模式需物业管理限制其商品规格，在商场硬 件设备改造升级到必定层次后经营软件也同步提高。使得商场整体 形象重塑。 1.132 一致收银改造 大开间开敞式的一致收银改造需物业管理一致核算，商品均为订价 销售，防止商户之间价钱竞争造成商场经营次序杂乱，也让商场总 体层次得已提高，使商场发生实质的改革，挽回花费者信心。 【篇二：商业广场整顿剖析报告】 商业广场整顿剖析报告 商场机会 呈“集聚～扩散 ”的发展趋向：购物广场商业是跟着城市形态发展而 必定出现的商业形态。当前，在商业领域，出现了 “集聚～扩散 ”的 发展趋向，即：品牌商品向市中心商业街集