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- 2021-08-21 发布于河北
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信息技术应用2.0校本研修完善制度
永吉县朝鲜族第一中学
为了积极推进我校的信息化提升 2.0的工作,有效开展线上学习 与线下校本研修活动,根据本年度的考核实施方案,特进行校内研讨, 完善制度如下:
考核的时间和对象
对象:我校初中部全体教师
时间:2019年10月8号——2019年11月25日
考核内容
线上学习(25学时):吉林省中小学教师研修网上课程学习及提 交成果作业、互学互评。
线下学习(25学时):教研组集体备课、研课磨课、观摩展示课 等。
考核的程序
(一)建立考核领导机构,组建信息技术引领团队,制定考核方案
校长要全面负责信息技术2.0校本研修工作,为第一责任人。明确任 务,逐级负责。
1、2.0信息提升工程领导机构
校长为工作第一负责人,全面指导监督本次信息提升工程的各项 工作,组织考核评价,负责经费的审核
2、副组长:教务主任,教务副主任。负责监督校本研修中教师的 集体备课、研课磨课、学校的一师一优课、大练功大比武、汇报展示 课等线上线下的教育教学活动,并负责资料的收集和整理的管理工作。
3、引领团队:负责各研修组的技术指导。制定学校信息化发展规 划;负责校本研修中校本研修考核制度的制定和审核;负责校本研修 实施方案的的制定和检查,负责指导、督促并检查全体初中教师的线 上考核内容,具体负责资料的收集和整理工作。
4、研修组学习小组
组长:研修组组长
成员:相关学
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