集团公司仓储库存管理制度，降低存货成本与资金占用.docVIP

下载本文档

8
0
约1.94千字
约 2页
2021-08-19 发布于重庆
举报
版权申诉

集团公司仓储库存管理制度，降低存货成本与资金占用.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

经营管理细则制度、程序及表格主题名称：集团仓库库存管理制度提交部门：集团财务管理中心发文编号：FC-PP-0010 审核：集团三大管理中心发送：财务负责人、总经理批准：集团董事会生效日期：2011年8月20日一、目的保证库存物资安全、降低存货成本和存货资金占用。二、适用范围适用于集团下属企业的仓库库存管理。三、职责（一）仓管员：负责补仓申购、验收、发货、存货管理。（二）仓库主管：负责协调与监管以上工作，组织盘点。（三）成本经理：审批补仓计划、控制质量验收与领出材料监控、防止过期报废报损。四、定义库存是指企业在