2021年深化竞赛活动促进企业安全和谐发展.docxVIP

深化竞赛活动 增进公司安全和谐发展 ——重庆永荣矿业有限公司“安康杯”竞赛九连胜材料 一、公司基本状况 重庆永荣矿业有限公司是重庆市属5 个大型国有煤炭公司之一。既有 9 个矿、6 个厂， 共 26 个二级单位，公司职工总人数1 余人，参赛人数9352 人，参赛班组952 个。公司主业煤炭开采属极薄煤层，平均煤厚0.4—0.6 米，矿井地质构造复杂，水、火、煤尘、瓦斯、顶板五大灾害齐全，矿井深部开采，运送战线长，开采难度大，安全管理难度大，属南方典型复杂深部开采矿井。 公司每年坚持召开特色工作暨群监工作会二、重要事迹 （一）加强组织领导，为“安康杯”竞赛进一步开展提供组织保证。公司和各矿（厂） 都成立了竞赛领导小组，并设立了竞赛活动办公室。每年都依照不同特点，对竞赛活动目的、 任务、办法作出安排布置，形行了定期检查、总结、评比、表扬、通报制度，形成了安全生产层层抓、层层管、你管、我管、人们管，事故隐患上查、下查、人人查良好氛围，营造了比、学、赶、帮、超氛围，使“安康杯”竞赛活动形成了良性发展态势，扩大了竞赛活动影响，有力地增进了“安康杯”竞赛活动正常开展。 永荣公司工会长年坚持开展群众安全工作竞赛,图为召开交流会场景 （二）加强责任机制建设，在“安康杯”竞赛活动中建立安全生产长效机制。 一是加大了对二级单位经营集团成员安全奖惩考核力度，矿对队干和机关科室执行了安 全风险抵押金和安全生产双联责任考核，对职工实行了安全保证金制度。二是履行了安全监 控闭环管理办法，创新安全管理。履行现场“3.15”安全监控闭环管理系统、“4E”原则为 主职工行为自律系统、隐患排查为主日清日结闭环管理系统、以奖优罚差为主安全质量原则 化系统、以“双联”考核为主业务保安系统，实行精细化闭环管理，增进了现场安全监控管理。三是严格纪律规定，干部作风进一步转变,增进了公司安全生产工作 永荣公司工会每年坚持开展多项大型职工技能大赛,图为开展钳工技能比武理论考试现场 （三）加强“三基”建设，在“安康杯”竞赛活动中提高安全管理水平。一是严格安全质量工资考核奖惩，推动安全质量精细化管理。二是夯实开展质量原则化建设。公司和各单 位每年都坚持不懈地健全和完善了质量原则化检查、验收、考核办法，实行了“双最”竞赛评比奖优机制，制定了采区、重要峒室、线路和采掘工作面达标细则，严格执行了工程质量 班评估制、质量原则化区域责任制、采掘头面竣工投产验收责任制和工程质量责任追究制度， 做到了管有办法，干有原则，增进了质量原则化由静态达标向动态达标、由形象达标向行为 达标转变，形成了你追我赶安全质量原则化竞赛氛围狠抓行为达标，实现安全管理从专业管 理到全员管理、从自上而下到自下而上管理转变。三是突出生产现场管理。对现场“两长一 员”实行动态管理，加强“两长一员”教诲培训机制，开展评优竞赛活动，各单位实行月评季奖，以此增进现场安全生产监管责任制贯彻。 永荣公司工会每年坚持开展多项大型职工技能大赛,,图为开展电工技能大赛场景 （四）加强教诲培训，在“安康杯”竞赛活动中规范人安全行为。一是严格作业人员安全资格培训工作。全年共举办特殊工种培训班176 期，培训考试特种作业人员 4859 人次， 达到了 100%持证上岗规定规定。二是加强全员安全教诲培训工作。着力加强了“每周一题、每周一学、每旬一案、每月一考”寻常性安全教诲培训，保证了安全生产。三是大力开展职工技能提高工作，开展小型多样技术练兵活动100 余场次，职工素质明显提高。 （五）加强治理投入，在“安康杯”竞赛活动中提高矿井抗灾能力。公司每年都投入上千万元资金进行治理整顿，赶上安全生产环境。一是认真组织开展了顶板整治督查工作，保证 生产现场不失控。二是认真组织开展了机运整治督查工作，保证人、机、环境和谐统一。三是认真组织开展了以放炮为重点“一通三防”督查整治工作，严格安全技术办法在生产现场 贯彻。四是制定了零星工种安全管理办法，防止零星事故发生。 公司各级群监协管组织坚持不断开展“冬送温暖、夏送凉爽”活动 （六）加强安全理念教诲，在“安康杯”竞赛活动中哺育职工安全理念。公司制定了《十 一五公司安全文化建设纲要》，全面系统地开展好安全文化建设工作，不断深化“六个一” 安全文化体系建设，在矿区营造“关注安全、关爱生命”浓厚氛围。一是深化了以人生命为核心价值安全理念教诲。二是深化安全行为文化。增强职工“在岗一分钟，安全六十秒，人人把关，稳如泰ft”安全责任意识和“细节决定成败、安全来自严谨”安全行为意识。三是加强安全组织建设，深化安全管理文化。形成了条块结合、纵向究竟、横向到边、党政工团齐抓共管组织网络和安全管理体系。实现安全管理由物化层面管理向文化、精神层面管理转 变。 各生产单位广泛开展安全宣誓公司 各单位坚持开展安全