XXXX商业企业核心员工管理规划方案郑璞珂.pptxVIP

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  • 2021-08-19 发布于北京
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XXXX商业企业核心员工管理规划方案郑璞珂.pptx

2014年 商业企业核心员工管理规划方案;内 容 简 介;;企业当前人才状况;分析说明:从上图可以看出,因公司原因离职的,“薪酬福利”、“内部环境”、“工作压力”和“发展前景”是最普遍的原因。;人员使用、管理上存在的不足;13上企业各层级核心骨干人员数量占比;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:33:1118:33:1118:337/3/2021 6:33:11 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:33:1118:33Jul-2103-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:33:1118:33:1118:33Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2118:33:1118:33:11July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20216:33:11 下午18:33:117月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 216:33 下午7月-2118:33July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 18:33:1118:33:1103 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:33:11 下午6:33 下午18:33:117月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;13上公司各层级核心骨干人员数量占比;13上企业各层级核心骨干人员比例;变化状况 ;月份;2013上半年分部管理人员的转正、异动分析;分析: 1)在13上半年晋升和平级调动的分部经理级(含部门第一负责人)及以上人员中,有近69%的人,在原岗位任职不足1年; 2)为保证管理人员的相对稳定和新晋升人员具备必要的工作经验和能力,总部人资下发了相关要求,要求晋升或异动人员在原岗位工作至少满一年。 3)但实际上从数据统计看,各大区/分部在实际操作中仍然存在较多问题。 一方面在于我们没有充足的人员储备,另一方面在于我们在干部调整时考虑得不 够长远和充分。;;一流的干部队伍 ;人才盘点—核心骨干人员的选拔;;;企业干部素质模型(例);企业员工素质模型评价结果分类图;;核心骨干人员的选拔—入选条件;总部总部人资中心;总部总部人资中心;总部总部人资中心;总部总部人资中心;核心骨干人员的选拔和访谈;;人才梯队的搭建;;通用素质;;人才类型阐述;;人才梯队的搭建-决策层、高管层继任计划;;决策层、高管层继任计划—选定方法;人才梯队的搭建-管理层干部储备计划;;人才梯队的搭

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