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仓储部201年工作计划--赵博 仓储部201*年工作计划--赵博 201*年工作计划 201*年已经结束。201*年是不平凡的一年，在全公司所有员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说201*年是公司取得大发展的一年，也是公司发展的一个重要转折点，201*年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。 201*年，亿汇达仓储运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回顾过去的一年，现将主要工作总结运输方面： 都能按照客户的运输计划完成运输任务，没有耽误客户的生产和出货，并且在节假日能配合各部门的要求适当安排加班工作，保证了各个部门安排的任务按时完成。仓库方面： 能够保证各车间、部门按时领料，保证生产。每周一早晨组织保管员和库工开会，总结一周内的工作情况，并对保管员和库工一周内的工作情况进行总结，并对相应岗位进行绩效考核 管理方面： 1.车队的管理主要做好驾驶员的动态管理和人事的相关管理工作 2.车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发 现的问题及时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问题。