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企业管理综合诊断;目 录;本 次 研 讨 的 基 本 目 的;A企业： 发展势头良好，2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？ … …;目 录; ;目 录;企业如何克服成长危机;目 录;多星公司咨询思路：OLSS 模型;OLSS 模型解析;综合诊断的思路;综 合 诊 断的主要内容;财 务 分 析 满意度分析 ;获利能 力;获 利 能 力;发 展 能 力;贡 献 能 力;满 意 度 分 析; 外部环境 分析; 内部条件 分析; 产品/服务如何使客户增值; 战略与组织管理;目 录; 管理组织输出效果与管理环节 人力资源管理输出效果与管理环节 生产管理输出效果与管理环节 物流管理输出效果与管理环节 市场营销管理输出效果与管理环节 成本管理输出效果与管理环节 财务管理输出效果与管理环节 ;人力资源 管 理 的 输出效果;人力资源 管 理 的 主要环节;人力资源咨询思路;多星提供的人力资源服务 ;输出效果;市场营销输出效果细分;市场营销输出效果细分;市场营销输出效果细分;综合诊断;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。****