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- 2021-08-21 发布于江苏
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薪酬管理;一、理论基础;基本工资;薪酬的本质及其功能;决策依据 薪酬决策 环境条件
绩效考核 实际薪酬 企业文化
支付能力
职务评价 薪酬差别 市场约束
生活指数 最低工资 法律规定 ;公平的全面涵义;奖酬的趋势--与绩效挂钩;我国企业存在的问题;二、薪酬体系设计;薪酬体系设计的内容;薪酬体系设计的程序;企业战略
组织结构/企业文化
职务分析/职务设计
薪酬政策
薪酬体系
人力资源与薪酬市场分析
;要搞好薪资调查;工资水平的确定;2021/8/15;交叉部分;支付政策;调薪政策;薪资差别的确定 ;不同类别员工的薪酬体系;奖金的应用;三、职务评价;薪酬差别-职务评价方法;评分法程序与方法 ;职责规模 岗位对企业的影响
岗位履行的监督管理职责
职责范围 岗位的责任范围
岗位的沟通技巧
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