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班前会管理制度 班前会管理制度 班前会是基层单位落实平安生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然也都在开，但形式和内容不够完善，有些工区存在安排工作分工多，讲平安少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少〞现象。为进一步强化工区(班组)建设，标准井下作业工区班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、标准化，特制定如下规定： 一、班前会目标 通过不断标准班前会、开好班前会，使职工的平安意识和自身素质得到提高，井下作业工区管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到五必讲，即：工区主任，机长、在班前会上必讲上一班平安情况和问题;必讲现场主要平安措施和质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的平安事项;必讲井下钻探工的岗位要求;必讲当班班长所负的平安责任和必须把握的平安环节。班前会要突出讲任务、讲平安、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、到达什么质量要明明白白，清清楚楚。讲平安，实现要我平安向我要平安的转变，通过平安教育，职工知道平安考前须知，掌握操作技能，增强平安防范意识。讲培训，通过每周两题、平安知识学习，作业规程学习和考试，提高职工的平安生产技能水平，构筑长效的平安生产机制。 二、班前会程序 1、班前签到。主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好