企业文化学教程第五章企业文化管理主体[文字可编辑].pptVIP

第五章 企业文化管理主体 ? 企业员工 ? 企业楷模 ? 企业家 导读： 企业文化即企业“人化”。人是文化的创造者 , 也是文化的载体。企业中的每一名成员 都是一个文化因子 , 企业文化是由若干文化因子相互结合、互动而成的文化有机体 , 在文化有 机体中每个文化因子都以它特有的方式发挥作用。企业成员从普通员工到企业家 , 尽管在企 业中的分工、责任和权力不同 , 但都是企业文化管理的主体 , 靠自身的实践与创造推动企业文 化的发展。 本章分三节 , 分别介绍企业员工、企业楷模和企业家这三类典型的企业文化因子在企业 文化形成与发展中的地位与作用 , 以及如何提高这些文化因子的素质 , 进而推动企业文化的进 步。 第一节 企业员工 一、企业文化建设与管理的基本力量 毛泽东说过 , 人民群众是创造历史的真正动力。企业员工是推动企业生产力发展的最活跃的因素 , 也是企业文化建设与管理的 基本力量。企业文化建设与管理的过程 , 本质上就是企业员工在生产经营活动中不断创造、不断实践文化的过程。 1 企业文化的创造者 企业员工身处生产经营第一线 , 他们在用自己勤 劳的双手创造物质文明的同时 , 也在用自己的智慧 创造着精神文明。在企业中 , 个别员工也许不是最 有智慧的 , 不一定比得上高层管理者和企业家 , 但他 们作为一个群体 , 集体的智慧是最强大的 , 正是靠着 他们集体的聪明才智 ,