年中绩效考核工作实施方案.docVIP

年中绩效考核工作实施方案 根据《XX区义务教育学校绩效工资实施办法》、《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的意见》、《XX区教育系统其他事业单位绩效工资实施办法》（普教人〔2013〕10号）等文件精神，结合“XX区教育局关于开展2018年本区教育系统事业单位年中绩效考核的通知”的要求以及我校绩效奖励操作办法的有关规定，为进一步做好学校年中绩效奖励工作特制定本方案。 一、组织领导 学校绩效考核领导小组组成人员如下： 组长：夏青 副组长：李敏 成员：蒋春生、周丽、陈世芳、甘梅芳、陈丽红 （二）学校绩效考核工作小组组成人员如下： 相关部门主任4 年级组长7 教研组长11 工会组长9 陈志红 朱丽亚 陈微 金文忠 甘华芬 孙雪荧 陈丽红 黄志敏 刘军荣 张菊红 金国英 李丽 陈凤花 钱萍 张正丽 孙雪荧 姚慧 方琴 刘国莉 王瑾 茅惠芳 沈贻凤 李丽 张妙玲 钱萍 张式村 韩祝伢 陈国英 蒋敏华 王莉萍 江攀 二、考核范围 本校6月30日在编在册的，按国家规定执行事业单位岗位绩效工作制度的人员。 三、考核原则 1、坚持科学合理、公开透明。 2、坚持分类考核、奖勤罚懒。 3、坚持过程管理、统筹兼顾。 四、考核内容 按照《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的意见》的精神，以及我校制定的绩效考核办法和绩效奖励操作办法执行。 1、教师绩效考核侧重对教师履行法定职责、师德表现、完成学校岗位职责、工作实绩、教育教学研究、专业发展、班主任工作等方面的情况进行考核。 2、其他人员考核则根据不同岗位的特点、承担的岗位职责、完成任务的数量质量以及工作成效等方面进行考核。 五、考核方法和程序 1、宣传动员阶段（5月9-5月11日） 学校奖励性绩效工资考核分配工作领导小组召开准备会议，研讨细化2015年年中绩效考核工作实施方案。利用全校教职工大会时间，对年中考核工作进行宣传动员和任务布置。 2、考核评议阶段（5月11—5月18日） 5月11—5月18日：教职工结合本职工作进行个人小结。 5月18日：教职工在所在工作部门内进行交流。 5月18—21日：在教职工个人自评的基础上，学校各部门依据教职员工履职计划、工作小结和日常工作情况作出评价。 5月21--24日：人事部门汇总互评情况。 5月24--30日：学校考核小组综合教师自评和部门评价结果做出年中绩效综合评价结果，并将结果考核优秀名单公示。教师对考核结果有不同意见的，可以通过正当渠道向学校考核小组提出申诉。 3、总结阶段（5月30日—6月5日） 学校考核小组对考核工作进行总结，并根据年中绩效考核结果，科学合理地做好年中绩效奖励工作。考核小组将本次考核工作总结上报区教育局人事科。 六、考核结果的运用 1、年中绩效考核结果将作为年中绩效奖励分配的主要依据。按照考核结果和学校制定的绩效奖励操作办法，在年中下达的绩效奖励总量内，合理确定分配层次，坚持向优秀教师和做出突出成绩的教师倾斜。 2、年中绩效考核结果也将作为教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励、年度考核等方面的重要依据。