施工安全管理措施.docx

施工安全管理措施 安全生产是关系到人的生命和财产的头等大事，也是保障工程顺利进行的前提条件， 落实好施工安全生产是施工企业发展的重要基础。我公司将结合近五年来的安全生产的宝贵经验，强化三级安全生产保证体系，特制定以下施工安全保证措施。 按照国家及地方有关安全方针、政策、法律和法规，依据我公司长期形成的安全保证体系，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，始终贯彻安全第一预防为主的思想，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上保证施工安全。 一、安全生产管理目标、方针 安全管理目标:“三无一杜”和“一创建”。“三无”即无工伤死亡事故，负伤率5‰以下；无交通死亡事故；无火灾事故。“一杜绝”即杜绝重伤事故。“一创建”即创建安全文明工地。 施工管理上我们始终如一的坚持ISO14000职业健康安全和环境管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 建立安全组织机构，落实安全生产责任制。项目经理为第一安全责任人，安全项目经理为安全生产的直接责任人，项目经理部总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责任。 项目部和施工处建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有注册安全工程师资格的人员担任。施工处设专职安全员。所有负责安全的人员，都具有相应的施工安全经验和防火知识，或从事安全工作多年的专职安全人员。 二、安全生产管理体系 1、组织机构 现场组建由项目经理、工长、专职安全员组成的安全管理机构小组，负责监督检查施工现场安全设施，并负责对进入本现场施工人员进行安全教育，做好安全交底记录。 2、安全管理制度 2.1安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2.2班前检查制 区域责任工程师和专业安全工程师必须督促、检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 2.3外脚手架及大中型设备安全验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。 2.4周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 2.5定期检查与隐患整改制 经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消除记录。 2.6大型工具设备验收制 对进入施工现场的大型机械设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。 2.7实行安全生产奖罚制与事故报告制 2.7.1危急情况停工制： 一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。 2.7.2 事故报告制： 发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。 2.7.3安全生产奖罚制： 对每次检查中位于前两名的单位给予1000-3000元奖励，对最后两名给予1000-2000员罚款或停工整顿。 2.8、持证上岗证： 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。 2.9、安全生产责任制 项目经理 全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。 安全项目经理 直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。 项目总工程师 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 安全总监 督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。 机电负责人 保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。 施工员（专业工程师） 负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 3、其他部门 劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。 4安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。 安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。 安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。 安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。 三、安全防护措施 该工程安全防护工作重点是： 钢结构施工坠落、预留孔洞口施工电梯台口处防坠落、外檐安全防护等