人环境匹配文献综述（论文范文）.docVIP

人环境匹配文献综述（论文范文） 文档信息 主题： 关于“论文”中“论文指导或论文设计”的参考范文。 属性： F-010RS9，doc格式，正文3997字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：人-环境匹配研究综述组织绩效 2 1 匹配的内涵 2 2 人-环境匹配的类型 2 3 各匹配类型间的关系 4 4 匹配的测量 5 5 以往研究中的问题 6 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 8 正文 人环境匹配文献综述（论文范文） 搞要 摘要：本文对国内外人-环境匹配的研究进行了综述。包括人-环境匹配的内涵、维度划分和测量方法等几方面。最后分析了以往研究中的问题及未来的研究方向 关键字：人-环境匹配研究综述组织绩效 1 匹配的内涵 从已有文献的研究来看，关于匹配的研究主要集中在人与环境(P-E)匹配，而人与环境匹配主要源于人与环境的交互作用理论，该理论的研究已经在管理学领域中流行了将近一百年。在管理学文献中，人与环境匹配一般被定义为个体特征与环境特征之间的一致性程度，该理论认为行为是人与环境的函数，即B=f(P，E)，其中B代表行为，P代表人，E代表环境。个人特征和环境均不能单独地解释行为和态度的变异，但人与环境的相互作用能最大限度地解释这种变异。其中，个体特征包括个体的心理或生理需要、目标、价值观、能力、个性特征等；环境特征包括组织的内部或外部回报、心理或生理要求、价值观、规范和人际关系等。人与环境的匹配一般发生于以下两种情况：①环境提供的回报或供应与当前个体的需要或期望相符；②环境的要求或需求和当前个体的能力或技能相符。 2 人-环境匹配的类型 由于环境本身就是一个复杂的概念，因此，研究者通常把P-E匹配概念视为一个多维度匹配概念。 个人-职业匹配（P-V fit）。在人与环境匹配的各层次中，最广泛的就是个人-职业匹配，它反映的是个人的职业选择和自我属性特质的兼容性。当员工的职业人格特质与职业环境特质相似时，就会产生个人与职业匹配。由于根据此理论可观察到员工的职业选择行为，所以，组织在进行员工的招聘工作时经常把人与职业匹配作为甄选员工的标准。 个人-工作匹配（P-J fit）。主要是基于岗位要求与个人能力之间的匹配，或者个人需要和岗位供给之间的匹配，其目的是更有效地配置人员，提高组织工作效率。Edwards(1991)指出两种基本的P-J匹配概念：需求-能力匹配和需要-供给匹配。前者强调员工的知识、能力、技能与工作要求的一致；后者强调岗位提供的机会能否满足员工的需要、价值和偏好。P-J匹配在操作上体现为既要求个体高层次需要与工作特征相匹配，又要求员工技能、个性与工作要求相匹配。 个人-组织匹配(P-O fit)。人与组织匹配的不同维度一般包括目标的一致性，价值观的一致性，需要-结构匹配和个性-气氛匹配。现大多数的研究集中在价值观的一致性。一般来讲，个人-组织匹配不一定包括个人-工作匹配、个人-团队匹配。在概念上，个人-组织匹配和个人-工作匹配在结构上有明显区别，有实验研究证明了这两种匹配类型的有效性。Kr1stof-brown，Jansen和Colbert(2002)对个体在形成工作态度时，他们知觉到的个人-组织匹配、个人-团队匹配和个人-工作匹配做了相关研究。研究发现每种类型的匹配对个体满意度和流动意向都产生独特的影响。个人-工作匹配对工作态度的影响最大，其次是个人-组织匹配和个人-团队匹配。 个人-团队匹配。个人-团队匹配(P-T fit)是在P-E匹配的所有类型中最新出现的，Werbel和Gilliland（1999）首次在“个人-组织”匹配概念基础上提出了“个人-团队”匹配，并将其定义为新员工与原有群体成员之间的匹配。之后，Werbel和Johnson（2001）将该定义进一步界定为组建新的团队时，已有雇员与团队成员之间的匹配，且匹配包含一致性匹配和补充性匹配。其中，一致性匹配是指新加入团队的成员与原有的团队成员之间特征的兼容性。补充性匹配是指团队成员具有独特的品质或特征，且这些特征能对其他团队成员起到补充或支持作用，该匹配主要强调成员之间的特征和技能方面的互补。 个人-上级(P-S fit)匹配。主要存在于工作中的个体与组织中的其他人之间，是指上下级在价值观、目标和个性特征等方面的兼容性。匹配因素可以是领导风格、个人特质、价值观与偏好等。尽管P-S匹配与领导-成员交换理论（LMX）的研究密切相关，但P-S匹配与LMX并不相同。二者均研究个体与上级之间的交互作用，前者更注