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从红河村实践看发展设施农业 “我一年外出打工的收入，不如我媳妇经营 4 个棚的 收入。2009 年我要在家经营设施蔬菜， 再搭建 10 个小拱棚。” 这是来自彭阳县红河乡红河村村民王仁 2008 年种植蔬菜大 棚收获后发自内心的喜悦。 近年来，自治区党委、政府不断调整农业产业结构，大 力发展现代农业，积极推进设施农业发展，全区设施农业种 植面积快速增长。局部地区由于种植品种单一、专业组织化 程度低、市场流通体系不健全等原因，出现了蔬菜卖难、价 格低迷的现象，不同程度地挫伤了农民的种植积极性。实践 出真知。在干旱缺水、自然条件较差的中部干旱带和南部山 区，却探索出发展设施农业的成功经验。尤其是彭阳县红河 村探索出了发展设施农业的“红河模式” 。 合理布局，规模化种植 从 2007 年下半年开始，红河乡按照县委、县政府的总 体部署和要求，本着“依水而建、突出特色、集中连片、示 范带动”的基本思路，依据当地气候特点、水源情况和地理 条件， 2008 年共种植设施瓜菜 26 000 亩。其中，西瓜 2 300 亩，辣椒 19 054 亩，发展小拱棚 6 600 栋 3 960 亩，日光温 棚 343 栋 686 亩。规划建设千亩设施农业示范园 1 个，总面 积 1 367 亩，目前已建设 1 165 亩，园区内拥有 10 栋以上小 拱棚的农户有 128 户， 20 栋以上小拱棚的农户有 23 户，最 多的达到 25 栋，最少的也有 2 栋。从品种引进、育苗到农 户培训等都做出详细规划， 迈出了规模化种植、 集约化经营、 专业化生产、大面积发展设施农业的第一步。 科技支撑，系列化服务 红河乡在大面积规划发展设施农业之初，就非常重视科 技服务问题。组织专业技术人员对农民进行指导，加大培训 力度，召集农民外出参观 “取经”，按照 “教一样会一样， 学一样精一样”的思路，采取“传、帮、带”的形式，聘请 专业技术人员，在拱棚内手把手地对具有一定文化程度的 “明白人”传授种植技艺，再通过一带十、十带百的方式， 使所有农户都成为拱棚辣椒的种植能手，真正做到专家进大 户、大户带小户、农户帮农户，面对面指导，手把手示范， 良种良法直接到户、到村，有效提高了拱棚辣椒的产量和质 量。1 亩拱棚年均产辣椒 4 500~6 000 千克，经济效益成倍增 长。 打造品牌，标准化生产 多年来， 红河村农民一直种植 “牛角王” 辣椒， 产量低、 品质差，市场价格比较低，经济效益不高。 2008 年，他们引 进推广种植了“亨椒 1 号”新品种，与“牛角王”相比，果 形大、肉质厚、色泽亮、口感好、耐运输、产量高，每栋移 动棚也就 3 分地，平均产量达 1 500~2 000 千克，比原来每 栋增产 500 千克左右。针对过去种植品种杂、技术服务不到 位、产品质量差的问题，大力调整品种结构，由生产多个蔬 菜品种改为专门生产优质辣椒 1 个品种，严把产品质量关、 信誉关，着力打造“红河辣椒”品牌。在种植过程中，严格 技术规程，建立完善的生产监测体系，进行无公害、标准化 生产，按照统一品牌、统一标准、统一包装、统一价格、统 一信息服务的“五统一”要求，力求生产绿色食品，提高蔬 菜品质。 建立平台，销售网络化 为了做好辣椒的销售服务工作，在乡镇设立辣椒营销办 公室，组织辣椒营销经纪人和种植大户成立红河乡辣椒产业 合作社，形成农业技术干部、辣椒专业合作社、经纪人和农 民群众“四位一体”的销售模式。以专业合作社为平台，按 照“培育一个产业，发展一个专业协会”的原则，建立信息 互助机制、便民收购机制、诚信服务机制、蔬菜运储机制、 激励促销机制；充分发挥经纪人的作用，组织人员外出考察 市场，开辟销售渠道，形成完善的销售服务体系，切实扭转 “卖难”现象，保证“红河辣椒”能产得出、卖的出，并卖 个好价钱。 加强党建，发挥先进性 为了加快设施农业发展，红河村党支部根据本村每个党 员的特长，围绕设施辣椒主导产业，以产业链为依托，分别 成立了种植、运输、技术服务三个党小组，组长均由“能人 党员”担任。种植党小组负责在发动群众、转变农户观念、 消除群众发展设施辣椒的顾虑等方面发挥作用。运输党小组 组长是贩运大户，负责以高于市场的价格，统一收购农户种 植的蔬菜销往外地市场。技术服务党小组组长都是本村种植 蔬菜的 “土专家”、“田秀才”，在自己不断熟练掌握辣椒栽 培技术的同时，负责手把手教会其他不会种植的农民。在发 展设施农业的过程中， 3 个党小组立下了汗马功劳，真正发 挥了党员的先进性作用。 强力推动，发展效果好 在探索发展设施农业的前期，部分农民有抵触情绪，经 过县、乡、村三级的广泛宣传，干部苦帮实干的工作精神， 着实感动了农民。群众的态度由抵触到观望，变为自己建棚 种植，完成了由消极阻挠、积极