薪酬绩效的常见问题.docxVIP

This manuscript was revised on November 28, 2020 This manuscript was revised on November 28, 2020 薪酬绩效的常见问题 薪酬绩效的常见问题 薪酬绩效的作用用作管控和激励员工的，在企业运作当中薪酬绩效经常会遇到各式各样的问题以下是几点常见的问题： 一、混淆薪酬绩效与绩效考核 薪酬绩效与绩效考核是两个不同的概念。许多企业不知道什么是薪酬绩效，往往将实施绩效考核认为是薪酬绩效。所以，在企业中推行薪酬绩效，最重要也是首要的一步是对公司管理层灌输“什么是薪酬绩效”，要使他们明白，脱离了薪酬绩效的其它环节，单纯拿出绩效考核来进行，是不会有太理想的结果的。 二、薪酬绩效定位不明确 薪酬绩效的应用可以满足许多目的，每个公司的情况都不同，所以在实行管理时应该有自己的目标重点。有些企业可以将薪酬绩效上升到战略执行的高度，将其看成是实现企业目标的重要工具。有些企业可以先把薪酬绩效当成调薪工具，成为企业激励机制的重要部分。 三、薪酬绩效不重视沟通 有的领导不清楚薪酬绩效的意义，不了解沟通是贯穿于薪酬绩效的核心。常见的现象是：考核分数是由主管来打，打完就交给人力资源部，下级也不清楚上级给自己