薪酬绩效的平台建设.docxVIP

This manuscript was revised on November 28, 2020 This manuscript was revised on November 28, 2020 薪酬绩效的平台建设 薪酬绩效的平台建设 企业的薪酬绩效管理是企业管理的精髓所在，完善薪酬绩效管理的制度需要了解，薪酬绩效的向导性和平台建设： 薪酬绩效的导向性 我们要做薪酬绩效，做绩效考核，我们的工作开展不能只盯着考核表和考核指标，考核数据，这个时候更要关注的应该是公司的企业文化导向或者说公司管理文化导向，我们需要用管理来打造一个什么样的团队，这个团队的价值观是什么，我们的行为准则是什么，这个才应该是我们确定考核指标的先决条件;做绩效考核，我们要了解老板需要我们解决什么问题，解决到什么程度，这个尤为重要。 薪酬绩效的平台建设 我们做绩效工作的开展，首先第一步的应该是了解公司的管理现状，业务流程，然后才能考虑薪酬绩效的工作步骤，这其中最重要的步骤就是，针对薪酬绩效工作的开展，哪些工作是必须进行完善的，这些工作的完成，才能保证薪酬绩效工作的开展，这个前期工作，我称之为薪酬绩效的平台建设;这些基础工作，主要是几个方面： 一是业务流程的规范和再造，使管理考核能从业务流程上进行