某房地产公司技术管理考核指标.pdf

技术管理考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 个人计划的制定是否合理，计 计划及执行情况 保证工作有序开展 划是否按时执行，计划执行效 果 任 技术审核的及时性；技术要求 总 保证技术审核的质量， 务 技术审核的质量 实现的可行性审查；工程建设 工 避免技术上风险 绩 中出现技术差错、遗漏率 办 效 技 术 审 核 的 及 时 保证在规定的时间内 技术审核计划时间与实际完成 主 70% 性 完成技术审核任务 时间的偏差 任 对分公司技术支持是否及时、 对 分 公 司 技 术 支 确保完成对分公司的 有效；重大技术的解决方案是 持情况 具体技术支持 否科学、合理 备注 精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小