经典培训管理手册(超详细).docx

3 3 公司 XXX电器有限公司 主題 人力资源管理手册 生效日期 2006-12-01 编号 Q/XFG10.13-2006 手册页数 48 修订日期 批准 首席营运官 起草 人力资源部 一、 培训的概述 二、 新员工培训 三、 员工技能提升培训 四、 培训的计划与实施 五、 内部讲师政策 六、 外部讲师政策 七、 培训教材与器材 八、 培训需求分析 九、 培训管理制度 十、培训效果 十一、费用服务年限 培训管理手册涉及的流程表格 附表一 培训体系运作流程 附表二 员工外训作业流程表 附表三 内部培训作业流程表 附表四 新员工培训计划表 附表五 新员工培训成果检测表 附表六 培训签到表 附表七 新员工上岗引导表 附表八 内训报名表 附表九 讲师授课记录表 附表十 内部培训课程意见调查表 附表H— 外训申请表 附表十二 培训心得报告 附表十三 外训调查问卷表 附表十四 员工培训记录表 附表十五 兼职讲师申报/年度考核表 附表十六 内部讲师推荐表 附表十七 培训协议书 附表十八 培训体系图 附表十九 培训体系接口图 附表二十 年度培训需求计划表 附表二H— 培训教室申请表 附表二十二 书籍购买申请表 附表二十三 附表二十四 技能培训协议 新员工师徒培训协议 一、培训的概述 目的：培训工作持续、系统的进行；通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提 升员工职业技能与职业素质，使