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- 2021-08-21 发布于江苏
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(企业管理咨询)某管理咨
询公司薪酬管理制度
第壹章总则
第一条适用范围
本方案适用于x管理咨询X公司全体员工。第二条目的
制定本方案的目的在于使全员壹同分享X公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益和长期收益有效结合起来。
第三条原则
薪酬作为分配价值形式之壹,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
第四条依据
薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。第五条总体水平
X公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章薪酬体系
第六条X公司员工分成4个职系,分别为管理职系、财会职系、行政后勤职系、销售/营销职系。针对这4个职系,薪酬体系分别采取三种不同类别:和企业年度运
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