员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧.pptVIP

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  • 2021-08-20 发布于广东
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员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧.ppt

员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧 本讲内容提要 1 2、 企业如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些? 3. 如何防范劳动者的“应聘欺诈”? 4. 5. 在校学生到企业打工,双方的关系如何认定? 6. 与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同,是否受劳动法的调整? 7. 关于试用期有关问题:①用人单位能否单方延长试用期?②如果员工同意,能否再次约定试用期?③劳动者离职2年后再次入职的,企业能否与其约定试用期?④在入职登记表中规定试用期是否合法?⑤试用期限该如何设计? 8. 试用期内员工的辞退与正式录用:①正式录用流程应该在什么时候启动?②试用不合格,应该在什么时候辞退员工?③如何取证证明不符合录用条件? 9. 《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金? 10. 试用期间,以“不胜任工作,经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同,是否需要支付经济补偿? 11.劳动合同到期后不续签有何法律后果? 1、招聘前,用人单位如何设计录用条件(任职条件与工作职责)? 案例:公司在试用期无条件辞退员工,终败诉。 原因:公司将试用期辞退劳动者的条件想得过于简单,认为试用期可以无条件辞退员工。 录用条件的重要性—— 试用期内:解除劳动合同-不符合录用条件 超过试用期:解除劳动合同-

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