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互联网时代的企业内部控制研究（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-01110Z，doc格式，正文3072字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：互联网+；企业内部控制；问题；对策 2 一、“互联网+”时代中企业内部控制存在的问题 2 （一）互联网环境下企业的内部控制体系不完善 2 （二）企业对风险评估不足 3 （三）人才队伍建设落后 4 二、“互联网+”时代中企业内部控制需采取的措施 4 （一）加强企业内部环境建设 4 （二）加强互联网时代的风险管理 5 （三）加强人才队伍建设 5 三、结语 6 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 互联网时代的企业内部控制研究（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：互联网+”行动计划自2015年3月于十二届三中全会提出后，便将“互联网++各个传统领域或行业”提升到一个史无前例的高度。“互联网+”时代下的企业发生了巨大的变革，传统企业经历了数据化和在线化的转型。“互联网”时代中的特殊的生产和运营模式使得企业的内部控制面临许多挑战，如何提高企业内部控制质量关乎企业的命运和发展 关键字：互联网+；企业内部控制；问题；对策 “互联网+”即“互联网+XX传统行业”，是基于互联网的平台，将云计算、物联网、大数据等与传统的制造业进行融合，促进互联网与传统各行业的共同发展。“互联网+”时代中，企业已经从以往封闭的模式转变为可以随时以最低的成本在产业上下游之间整合的模式，经济也呈现虚拟化和全球化。随着 “互联网+”的快速发展以及经济形态的骤变，互联网经济深刻影响着所有互联网企业，企业的内部控制也面临着前所未有的挑战。互联网带来的风险使得企业内部控制的监督体系、生产活动以及信息交流方式发生了本质变化，如何应对这些变化并加强企业的内部控制，对企业的长久发展具有重大的意义。 一、“互联网+”时代中企业内部控制存在的问题 （一）互联网环境下企业的内部控制体系不完善 在“互联网+”时代，网络技术的变革日新月异，互联网+各类传统行业的迅猛发展带动产业结构的急剧变化，造成各个产业间的界限模糊，企业面临的市场环境变化也难以预测。在这种极具挑战的环境下，很多企业的内部控制体系仍处于不完善、薄弱的层次，企业经营以及治理、议事和决策环节存在很大漏洞，也没有统一、成体系的审批、授权和监督体制，造成企业无法应对市场的重大变化。例如，曾经风靡的诺基亚和摩托罗拉等产业巨头最终陷入了被收购的困境。 同时，在各个行业争先进入“互联网+”时代的热潮中，很多企业急于改革创新，导致企业内部控制与运营模式转型脱轨和不匹配。目前，许多企业都没有完备的预防控制、系统型以及检查型控制体制，加上企业定位不清晰，过分追求新模式，盲目跟风，却未完善自身的内部控制体制，在转型期间没有可遵循的法规和政策约束指导，也没有专门的监督机构，企业出现很多违章违法行为，资产安全存在很多隐患。近年来，国内出现了很多子公司和母公司爆发信任危机和管理失控等问题。 （二）企业对风险评估不足 风险评估对一个企业的长久发展具有重要的意义，特别是“互联网+”这样一个充满变数和挑战的环境下，企业的风险评估质量决定了企业的寿命。“互联网+”时代下的企业处于一个虚拟化和数据化状态，面临的风险较传统的实体经济更具变数。然而，目前我国的很多企业的风险评估仍处于过去那种依赖上层管理和企业家的模式，容易出现资金无法回笼和坏账较多的危险情况。在资信管理方面，很多“互联网+”体系下的企业面临着资金调查不到位，实物监管不严，催款不力而上当受骗，追不回资本的问题；而在投资管理中，“互联网+”时代下的并购十分普遍。有些企业在投资时过分偏重于收益而忽视了潜在的风险，对现金流缺乏深入思考，对风险的评估也缺乏长远考虑，从而出现投资失败甚至引发破产危险的后果。由于风险评估不足导致的内部管理失控的典型案例是中信泰富的“澳元门”事件。中信泰富在评估中没有正确的评估交易对象，也没有遵循交易的审批手续，导致交易亏损严重。 （三）人才队伍建设落后 “互联网+”时代下的企业需要利用互联网技术实现公司产业的转型和日常运营，企业的良好运营依赖于较为专业的，既熟悉业务又具备互联网知识的人才队伍。而在目前，中国的很多企业进行了互联网转型，但是在人员配备和职责划分还处于混乱不清的状态。首先，很多企业的人员素养和岗位职能并不匹配，聘用体制也不是公平公正。很多中小型企业并不注重专业人才的培养，认为只需要