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劳模工作室规章适用制度 劳模工作室规章适用制度 劳模工作室规章适用制度 劳模工作室规章制度 【篇一：劳模工作室制度】 劳模创新工作室主旨和职责 创办劳模创新工作室，旨在为劳模和操作岗位员工搭建一个决心创 新、攻坚克难的阵地，发挥作用、显现才能的平台，不停提高员工 自主创新能力，不停提高物业效力管理水平，促使文明社区、和睦 社区建设。本工作室是研究型技术型实践型团队组织。把睁开管理 创新、方法创新、效力创新和业务创新作为主要任务，将先进管理 经验、方法和成就转变为实质应用的举措。经过 “传帮带 〞放大劳模 品牌效应，培养出更多的先进人材，造就学习能力强、创新能力强、 业务素质高的员工队伍。为此，明确工作职责以下。 1、环绕物业年度睁开目标、明确管理创新工程。工作室按期召动工 作会议，组织学习，研究课题。 2、实时认识和掌握前瞻性、新理念、新方法、新经验等信息，实时 采集物业工作需求信息。向公司和工会提出建议、推介好做法。 3、集中组织工作室成员睁开创新活动，建立创新示范样板。每年组 织 1 至 2 次示范沟通活动，达成 1 至 2 篇调研报告。 4、环绕研究工程组织睁开沟通、商议、合理化建议等活动，集思广 益，培养集体凝集力，形成富裕战斗力的团队。 5、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作体制。组 织和带着岗位员工为物业睁开献计献策，争做奉献。 6、自觉接受处工会的业务