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劳务差遣用工管理方案方法 劳务差遣用工管理方案方法 PAGE / NUMPAGES 劳务差遣用工管理方案方法 中铁电气化局企业第二工程有限企业 劳务差遣用工管理方法 为降低劳动用工风险， 减少用工成本， 保持稳固的劳动力输入渠道，保证企业施工生产对劳动力的需求，依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实行条例》 ，拟订企业劳务差遣用工管理方法以下： 第一条 企业对具备法人资格的多家劳动服务企业成立劳务差遣合作关系，确定劳务差遣意愿，保证充分的劳动力根源。 第二条 各施工生产单位不得再以任何形式招聘暂时工， 在用的全部暂时工，劳动合同到期不得再续签劳动合同， 自己愿意在本企业工作的，介绍到劳动服务企业改为劳务差遣。 第三条 各施工单位需要劳动力， 需提早半年至一年向企业人力资源部提出版面用工申请，写明用工时间、工种、人数和工作地址，以便给劳动服务企业供给必定的招工和培训时间。 人力资源部依照所需人数、工种， 负责联系劳务企业并签署劳务差遣协议。各用工单位辅助做好协议洽商和被差遣人员的选拔工作。 第四条 项目部用工报项目人力资源管理中心集中办理， 项目部可辅助对差遣工人的选拔和协议洽商工作。 机械租借中心需要的机械人员，由机械租借中心配合人力资源部一致办理。 第五条 用工单位要做好对用工时间和人数的判断， 增强用工计划的正确性和严肃性，保证劳务协议顺利实行。 1 第六条 用工单位要做好劳务差遣工的岗前培训和平时管理工 作，不得任意变换工作岗位或单位之间直接进行工作调换， 需调整时 应征得自己赞同并经过人力资源部见告劳动服务企业。 平时管理中及 时反应用工中出现的问题， 注意保留相关资料， 为办理劳务纠葛供给 有效依照。 第七条 劳务差遣工归入工班管理， 与单位员工享受同样劳动保护待遇、政治待遇和人身权益。 用工单位应仔细执行企业与劳务差遣单位签署的协议条款， 辅助办理用工中出现的相关问题， 注意人材的培育，对胜任工作的能够安排到工班长或技术岗位工作， 表现优异的能够经过必定程序汲取为编制内员工。 第八条 依照谁用工谁担当花费的原则， 依据协议商定的花费项目、数额和交费时间， 各工程段的用工花费由各段依照对方供给的银行帐号，实时足额交托。各项目部的用工花费，由项目部依照企业项目人力资源管理中心的要求，实时足额划拨到项目人力资源管理中 心，由项目人力资源管理中心一致直对方交托。 机械差遣人员的花费由机械租借中心一致支付， 与项目部的结算由机械租借中心和项目部磋商确定。不准时足额缴纳花费的，谁延迟谁担当违约责任。 第九条 劳务差遣用工将成为企业的主要用工方式，请各单位、项目部仔细总结经验， 提出吻合实质的建议或建议， 使企业劳务差遣用工方法进一步完美。 2