论企业如何加强应收账款的管理与核算(工商管理毕业论文).docVIP

  • 23
  • 0
  • 约5.42千字
  • 约 8页
  • 2021-08-22 发布于广东
  • 举报

论企业如何加强应收账款的管理与核算(工商管理毕业论文).doc

论企业如何加强应收账款的管理与核算(工商管理毕业论文) 文档信息 主题: 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性: F-0117S4,doc格式,正文3122字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字:企业;应收账款;核算;管理 2 一、企业应收账款管理和核算的问题 3 (一)企业对应收账款的管理重视程度不够 3 (二)应收账款制度建设落后 3 (三)企业会计核算方式存在局限性 4 二、企业完善应收账款管理与核算的措施 4 (一)完善应收账款核算的意识 4 (二)完善企业应收账款管理和核算的制度 5 (三)完善企业的会计核算的水平 5 三、结语 6 参考文献: 6 论文原创声明(模板) 6 论文致谢(模板) 7 正文 论企业如何加强应收账款的管理与核算(工商管理毕业论文) 搞要 摘要:随着我国社会经济的高速发展,市场竞争越来越激烈,很多企业为了获取更多的客户,企业会采用赊销的方式吸引更多的客户,从而占据市场更大的份额。赊销的方式可以提高企业商品的销售量,但是也使企业应收账款的项目增加。企业如果不能合理的对应收账款进行管理,不能建立完善的核算体系,就会导致账务拖欠问题的严重,对企业资金的流动性产生很大的影响,对企业的日常周转产生不良的影响,企业在遭受巨大的经济损失后,会导致企业出现破产的情况。因此,企业应该完善应收账款的核算和管理,建立完善的管理体系。本文通过分析企业在应收账款管理中存在的局限性,针对现实问题,提出合理的建立,在一定程度上可以促进企业顺利的发展 关键字:企业;应收账款;核算;管理 企业的应收账款是企业的速动资产,属于企业流动资产的部分,企业如果能及时收回应收账款,那么这些资金就可以使企业扩大生产,企业的规模也会进一步扩大,企业的研发能力也会更强。但是,近年来,我国的经济结构发生了很大变化,经济结构转型突出,国家鼓励创业,通过各项政策鼓励创业,这就使企业的数量在上升,我国企业之间的竞争也在加剧,企业会采用不同的营销手段来获得客户,其中最广泛的手段就是赊销。例如在网上购物的环节中,出现了大量的分期付款的业务,如蚂蚁花呗和分期乐,都是赊销的生动例子。如今,赊销的方式非常的流行,所以企业的应收账款的核算和管理已经成为重要的内容,引起了企业的关注,企业在进行流动资产管理的环节中,如果不能建立完善的应收账款的管理体系,就会导致坏账的产生,对企业的正常运转产生不良的影响。因此,本文针对企业应收账款的管理和核算进行分析,针对问题提出相应的建议,从而在一定程度上完善企业应收账款管理的效率,切实的使企业的经济效益得到提升。 一、企业应收账款管理和核算的问题 (一)企业对应收账款的管理重视程度不够 企业管理层在进行应收账款管理的环节中,市场份额是一个非常重要的因素,因此,企业对销售环节非常重视,他们常常追求销售的数目,企业对市场份额的攀升有着急切的要求,所以,在管理方面也提出了销售业绩的考核,导致企业为了提升销售额,不顾任何代价。企业广泛采用赊销的方式,尽管企业的销售额在提升,企业的短期利润也在提升,但是大量的应收账款导致企业的资金不利于周转,大量的现金流导致企业的资金负担非常重。甚至出现现金流不断恶化的情况,产生大量的坏账的情况,最终导致企业的正常资金周转发生问题。因此,企业的管理层应该针对应收账款问题,完善管理的方法。 (二)应收账款制度建设落后 在应收账款核算和管理的环节中,企业的制度还不够健全,还不能建立完善的核算和管理系统。其一,企业不能建立完善的考核制度,在针对赊销问题,不能对资产负债能力进行分析,为了提升企业的销售额,企业对不同的用户进行盲目的赊销。企业在对财务进行监管的环节中,管控能力比较差,在对财务管理中,仅仅是对账面上的金额进行分析,不能全面分析应收账款的收回情况,不能采用合理方式确保账款及时收回,导致挂账情况非常普遍,甚至出现坏账的情况。很多企业的应收账款的管控体系仅仅停留在表面上,不能针对企业的实际情况,制定完善的考核方式,也不能安排专业的人员定期的催回账款。因此,企业的内部建设存在不足的问题,导致应收账款的管理和核算存在局限性。 (三)企业会计核算方式存在局限性 企业应该完善自身的会计核算系统,其在一定程度上可以完善企业应收账款的核算和管理,可以节约财务人员的精力,但是企业的会计部门在对具体的账面进行管理中还是存在诸多问题的。其一,企业的会计部门非常的独立,会计部门和销售部门各自为政,他们针对问题不能进行合理的沟通,导致会计部门和销售

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档