新员工培训方案
人力资源部
目录
一、新员工培训目的
二、新员工培训对象
三、新员工培训内容
四、新员工培训相关科目
五、培训场所与设备
六、培训方法
七、培训纪律
八、新员工培训教材
九、新员工培训反馈与考核
十、新员工培训项目实施方案
十一、部门新员工培训所需填写需表格
新员工岗位培训反馈表(表一) 新员工试用期内表现评估表(表二)
为了使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解,实 现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;使公司在激 烈的市场竞争中有较强的生命力 ,竞争能力 , 帮助新入职员工快速溶入公司企业文 化, 树立统一的企业价值观念 ,行为模式 ,了解公司相关规章制度 , 培养良好的工作 心态,职业素质 ,为胜任岗位工作打下坚实的基础,提前获取各项基本职业技能,为 新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。特制定本方案 .
2. 培训的意义:
掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。
可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。
会增强自身对胜任工作的信心。
增强工作能力,有利于未来发展。
一、 新员工培训目的
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对
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