企业团队建设.doc

浅析企业团队建设 （摘要） 现代企业不仅仅应该注重员工个人的业务能力的培养， 只有同时 也一起注重企业团队建设，只有这样才能使得企业稳步快速的发展， 团 队不仅能够通过合作的方式使得优势互补， 同时也是能够使得集思广 益，为企业带来更多的创意，以便把企业财富的“蛋糕”做大做强。 所 以现在的企业团队建设是不容忽视的主题之一了， 就团队凝聚力的形成 和如何成就高绩效团队进行了分析。 在以往的项目管理中，往往 将项目 的成败归功于技术因素而忽视了人的因素。 事实上，一项企业 项目管理 的绩效和成果交付都是由项目管理团队实现的， 因此，加强 企业项目管理团队建设事关企业项目管理活动能否成功开展。 木文在 分析企业项目管理团队特点的基础上，指出企业项目管理团队建设中 存 在的问题，并提出切实可行的解决策略。 浅析企业团队建设 徐剑雄 无论是企业的领导亦或是普通的企业员工对于 “团队”这一概念 其实是并不会觉得陌生。 团队协作在企业运营和企业目标的实现以及 企 业创新发挥的积极作用， 也为业内外人士有目共睹。 但并不是所有 组 织都能天然地成为团队。团队凝聚力到底如何而来 ?怎样才能使自 己的 组织成为高绩效团队 ?加强项目管理团队的建设能够使团队成员 明确共 同的目标，团队成员分工协作，各司其职，增强团队的凝聚力 和战斗一 力。 而现阶段我国企业项目管理还处于摸索阶段， 企业项目 团队建设