中央空调技术标书..pdfVIP

灵宝消防二中队综合楼中央空调工程 投 标 文 件 技 术 标 投标人： （盖单位公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 年 月 日 目 录 一、工程概况 2 二、 编制和施工依据 2 三、 项目组织机构及管理班子 3 四、施工前的准备工作 7 五、投入劳动力的安排计划 8 六、投入施工的主要物资和施工机具计划 9 七、主要施工方案说明及措施 10 八、确保工程质量目标的技术组织措施 28 九、确保施工安全生产的技术组织措施 37 十、确保工程文明施工的技术组织措施 50 十一、确保工程工期的技术组织措施 51 十二、防尘措施、环境保证措施 53 十三、工程的最终验收与交付 59 十四、施工工期总进度表 62 十五、售后服务承诺 63 1 一、工程概况 本工程为灵宝消防二中队综合楼 。总建筑面积总建筑面积:约 3500 平方，水源热泵中央空调机组。 二、 编制和施工依据 采暖通风与空气调节设计规范(GB50019-2003) 高层民用建筑设计防火规范 （GB50045-95 ）（2005 年版） 公共建筑节能设计标准 （GB50189-2005 ） 综合医院建筑设计规范 （JGJ49-1988 ） 全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调·动力 （2009 版） 总图、建筑、结构、水、电等专业提供的设计条件和相关资料。 国家有关法律、法规、标准、规范。 三、 项目组织机构及管理班子 1、组织机构图 项目经理 项目副经理 项 目 总 工 施 质 材 安 资 工 检 料 全 料 员 员 员 员 员 2 2、项目部管理职责 （1） 责任与义务 A. 严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、 工期等负责。将按合同要求对分包商进行管理协调，积极为分包商的工 作创造条件，使工程顺利进行。 B. 将根据合同规定，认真而努力地完成工程施工和保修等工作所必须的 人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品，对承包范围内的各 工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任。 C. 保修合同按标书及总包合同的规定签订。 （2）人员职责划分 项目经理: A 项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证 项目质量、工期等达到目标。 B 建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确 人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。 C 执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修 改。 D 合理配置并组织落实项目的各种资源（包括人员、施工机具设备、物 资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。 E 组织编制职工培训计划。 项目副经理： A 协助项目经理进行项目施工质量管理，对项目经理负