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上海市建筑项目安全保证体系
我公司通过/28001-2011职业健康安全管理体系认证,建立一套成熟、严密的环境管理体系。
本项目工期紧,任务重,为了实现工期目标,所有参与本项目的管理人员和工人都将付出辛勤的劳动。为了保障他们的身心健康,提高工作效率,我公司将建立针对本项目的安全保证体系,该保证体系将覆盖本项目安全管理的全部活动。它对项目的安全管理目标、各主要岗位的安全管理职责和各项安全管理活动作出明确规定,适用于指导工程的实施。
项目部安全保证体系要素及职能分配表
编号
安全保证体系要素
项目经理
生产副经理
总工程师
职能部门
工程部
质安部
采购部
综合部
1
管理职责
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2
安全生产保证体系
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3
采购
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4
分包方的控制
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5
施工现场安全控制
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6
检查、检验和标识
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7
事故隐患的控制
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8
纠正与预防措施
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9
教育和培训
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10
安全记录
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11
内部安全体系审核
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注:★-主管领导●-主管部门(人)◆-相关部门(人)
2、本项目安全保证体系要点
2.1 职责与权限
明确项目经理和各部门安全职责与权限。
2.2 安全生产保证体系
1)安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册和上海市施工现场安全生产保证体系的标准等引用文件为依据,并着重按本项目实际情况进行实施。
2)安全生产策划
.根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况,必要地制定有关安全保证技术措施方案,及相应的选择合格供应商保证材料质量的安全性,和成本控制,选择合格的分包方来加强控制安全保证计划的实施和正常运行。
.为达到本工程的管理目标,配置一个综合素质好的项目部管理班子,选择实贱经验能力强的各项管理专业技术人员作保障;及一支施工素质好、技术过硬的队伍作为基础。
3)本工程所执行的安全规范:
建筑施工安全检查标准59-2011;上海市建设工程安全技术管理手册;
建筑施工高处作业安全技术规范;建筑机械使用安全技术规程;
施工现场安全生产保证体系;施工现场临时用电安全技术规范;
4)按《施工现场安全生产保证体系管理资料》,对各种安全活动进行记录,对部分无目录的资料,可根据工程的实际情况,结合本工程对贯彻文件进行增设目录内容及标识进行记录。
5)由项目总工程师负责组织,编制专项技术措施方案,并报公司主管部门领导审批。审批同意后,即按施工方案进行实施。
6)施工各阶段针对性安全技术交底文本为《上海市建设工程安全技术管理手册》,及总包安全交底文本,切实本工程施工的实际情况(总包与标准相结合)进行编制安全技术交底。
2.3 采购
通过对采购过程进行控制,保证安全所需的材料、设备、安全防护用品及配件等符合安全规定要求。
2.4 分包方控制
通过对工程分包方的控制,确保施工过程的人、物、机械、环境的安全性正常化,确保安全保证计划的正常运行;
2.5 施工现场安全控制
工程项目部对施工过程影响安全生产的各种因素进行分析制定针对性的控制措施,确保施工生产按规章制度、操作规程和顺序要求进行。
2.6 检查、检验的控制
工程项目部对施工过程中暴露在安全设施下的不安全状态;人员违章操作,指挥的不安全行为;文明施工及环境保护工作中存在的缺陷情况;应组织定期和不定期的检查复查工作,各类检查、检验的过程都应认真作好记录。
2.7 事故隐患的控制
工程项目部在施工过程中对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用;不合格过程不通过;不安全行为不放行。
2.8 纠正和预防措施
工程项目部对实际或潜存的事故进行分析并采取针对性的纠正和预防措施。
2.9 教育和培训
严格控制未经培训人员上岗作业,针对不同的作业环境,按工种开展培训教育。
2.10 安全记录
由现场安全负责人组织相关人员建立安全生产保证体系,有效运行安全记录,包括相关台帐、报表、原始记录。
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