工程项目施工现场管理.pptxVIP

工程项目施工现场管理第1页/共157页5.1 项目施工现场管理概述5.1.2 项目施工现场管理内容 项目施工现场管理不仅包括现场施工过程中各个生产环节的管理工作，且包括企业管理的基础工作在施工现场的落实和贯彻。主要包括以下几个方面：（1）现场组织机构的建立；（2）签订内部承包合同，落实施工任务；（3）准备工作；（4）施工平面布置；（5）施工现场计划管理；（6）施工安全管理；第2页/共157页5.1 项目施工现场管理概述5.1.2 项目施工现场管理内容（1）现场组织机构的建立；（2）签订内部承包合同，落实施工任务；（3）准备工作；（4）施工平面布置；（5）施工现场计划管理；（6）施工安全管理；（7）施工现场质量管理；（8）施工现场成本管理；（9）施工现场技术管理；第3页/共157页5.1 项目施工现场管理概述5.1.2 项目施工现场管理内容（10）施工现场料具管理；（11）施工现场机械管理；（12）施工现场劳动管理；（13）施工现场文明与环境保护管理；（14）施工现场资料管理。第4页/共157页5.2 项目施工现场技术管理 项目现场施工中所有技术活动进行一系列组织管理工作的总称。它的任务是保证施工过程中的各项工艺和技术建立在先进技术基础上，对设计图纸、技术方案、技术操作、技术检验和技术革新等因素进行合理安排；使施工过程符合技术规定要求；充分发挥材料的性能和设备的潜力，提高生产率，降低