《现代项目管理》（第二版） 3.2正华发电案例说明.pptVIP

案例分析中国正华发电;案例背景; 亿美元,为世界银行贷款，约占26%，担保人仍为上述财团。 中日双方签订协议，约定由中国正华全权组织建设该大型发电厂，建成后前10年内〔不包括建设期〕由中国正华经营，10年经营期结束后，发电厂无偿移交给LG省政府，归LG省政府所有；日方退出该工程。10年经营期内，所获效益中，LG省政府只收取一定比例的管理费，其余除股份分红外，全部归中国正华。 该电厂的建设委托给日本大版建设财团，该财团主要经营建设大型工程和发电设备。工程建设以“交钥匙〞工??完成。 除此之外，中日双方还就以下问题达成协议： LG省政府在10年经营期内按照双方商定的价格购置一个确定量的最低发电量；;LG省政府在10年经营期内按照一个固定价格向中国正华提供煤炭； LG省政府有义务为中国正华争取或提供最优惠政策； 合作双方按照股本比例共同出资向中国人民保险公司购置工程保险 请根据案例给出的情况对以下问题做出分析： 1. 请画出该工程的融资结构图。 2. 判定该工程的融资方式？ 3.该工程合作双方存在哪些风险?目前的合作方式起码可以避 免哪些风险？ 4.试分析该工程合作中是否还存在什么其他问题? ;问题1. 该工程的融资结构？ 〔请画出融资结构图〕;;问题2.判定该工程 的融资与运作方式？;断定工程是否BOT融资方式的一般根据;