- 8
- 0
- 约小于1千字
- 约 39页
- 2021-08-22 发布于湖北
- 举报
第一章 物流开展与物流职场分析
第二章 物流功能管理
第三章 企业物流管理
第四章 第三方物流企业管理
第五章 国际物流管理
第六章 物流信息管理
第七章 供给链管理
第八章 物流本钱管理;;1.1 物流开展认知;1.1 物流开展认知;;?中华人民共和国国家质量标准物流术语?中规定:“物流是物品从供给地向接收地实体流动过程,根据实际需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工配送、信息处理等根本功能实现有机结合。〞 ;〔二〕商流与物流的关系;供给商;〔三〕物流的作用;物流系统化
物流总本钱最小化
物流信息化
物流手段现代化
物流效劳社会化
物流管理专门化
物流电子化;
所谓物流管理是指在社会再生产过程中,根据货物实体流动的规律,应用管理学的根本原理和科学方法,对物流活动进行方案、组织、指挥、控制,使各项物流活动实现最正确的协调与配合,从而降低物流本钱,提高物流效率的过程。;物流管理层次;南京财经大学;〔二〕物流标准化管理——制定物流标准的方法;二、 物流管理;动手做一做;;提高顾客效劳水平;降低物流本钱;为客户创造价值;1.2 物流职业道路规划;1.2 物流职业道路规划;一、物流业开展前景;二、物流企业岗位设置;二、物流企业岗位设置;三、物流职业生涯;三、物流职业生涯;〔二〕物流职业生涯的规划;;;;动手做一做;动手做一做;1.4 同步训练作业;1.4
原创力文档

文档评论(0)