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信息化对国有企业竞争力的影响（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业信息化”的参考范文。 属性： F-01116S，doc格式，正文3394字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：信息化 国有企业 竞争力 影响 2 (1)注重高科技的应用 3 (2)重视发挥人的作用 3 (3)重视提高人的素质 3 (4)用户至上、质量为本 3 (1)加强对国有企业负责人的信息化培训 5 (2)利用信息技术推进国有企业管理信息化 5 (3)坚持突出重点,加快提高国有企业信息化水平 6 参考文献: 6 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 7 正文 信息化对国有企业竞争力的影响（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：国有企业必须有健康的体魄、快速的反应能力、完善的内部管理系统,才能保障企业的健康可持续快速发展。信息化管理将为企业带来精细化、透明化和高效率的管理模式,也是未来管理者必然要采用的管理模式和方法。如何充分利用国有企业信息化解决方案提升企业管理运营效率、增强国有企业核心竞争力,已成为每一个国有企业高层领导最关心的话题。本文首先分析了信息化对国有企业带来的改革,其次,就信息化对国有企业竞争力的必要性及影响进行了深入的探讨。最后,还从加强对国有企业负责人的信息化培训;利用信息技术推进国有企业管理信息化;坚持突出重点,加快提高国有企业信息化水平等方面,就如何提高国有企业信息化水平提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值 关键字：信息化 国有企业 竞争力 影响 ■一、前言 在当前国际金融危机影响日益加深、工业经济严重下滑、市场需求萎缩的严峻形势下,作为我国国民经济重要支柱的国有企业面临着严峻的经济考验,同时,在与全球经济不断融合的过程中,中国国有企业正面临着本土市场全球化、规则全球化、竞争全球化的机遇和挑战。国有企业在此情况下必须有健康的体魄、快速的反应能力、完善的内部管理系统,保障企业的健康可持续快速发展。信息化管理将为企业带来精细化、透明化和高效率的管理模式,也是未来管理者必然要采用的管理模式和方法。如何充分利用国有企业信息化解决方案提升企业管理运营效率、增强国有企业核心竞争力,已成为每一个国有企业高层领导最关心的话题。 ■二、信息化对国有企业带来的改革 (1)注重高科技的应用 企业只有不断地将新技术、新管理经验应用于企业管理、产品设计和制造,才能永远保持企业活力,才能适应市场斋求,并能够及时生产出功能实用、质量优良的产品,企业也才能获取最大的利润。新技术应用的核心是信息技术的应用,因为几乎任何技术的应用都离不开信息技术。计算机集成制造系统、计算机辅助技术、企业资源计划(ERP)以及秉性制造系统(FMS)等都是基于信息技术的高科技技术。 (2)重视发挥人的作用 企业无论信息化程度如何,都不应该忽视人的作用,应想方设法调动人的积极性,应把员工视为企业的重要资源。事实上,国有企业的信息化水平越高,就越应该注意发挥人的作用。 (3)重视提高人的素质 人的素质包括两个方而:人的业务素质和人的思想素质。业务素质的提高主要靠的是员工钻研业务,定期进行业务培训,以便掌握各种高新技术和设备。思想素质的提高靠的是反复进行敬业精神和爱厂如家的教育,当然还应配以各种行政措施。事实上,信息化企业对人的素质提出了更高的要求。 (4)用户至上、质量为本 由于市场竞争日趋激烈,谁能够最大限度地满足用户的要求,谁就可以占领市场。为了满足用户的要求,就必须真正将用户至上的精神贯穿到企业的日常工作户占,并在企业创造质量文化环境,才能生产出高质量的产品,才能赢得用户。而通过信息化,可以及时获得用户需求,提高产品质量,从而提高国有企业市场竞争力。 ■三、信息化对国有企业竞争力的必要性及影响 欲行其事,必利其器;控制成本,开源节流,需要企业内部自身找到解决方法,需要从自身管理中找科学方法,企业信息化管理模式无疑是一种全新的管理升级突破,通过信息化建设促进管理精细化、资源利用高效化,是国有企业开源节流、降低成本、提升管理、赢得竞争优势的有效途径。对于国有企业转变发展方式、提高发展质量、增强核心竞争力、应对日趋剧烈的国际竞争,具有极其重要的意义。国有企业应在经济减速期以信息化的力量强筋健骨,练好内功,变“熬冬”为“冬训”,优化结构,强化创新,在新一轮的经济格局中谋求更大的发展机遇。 信息化手段本身的快捷性、准确性和可靠性,以及在管理上所能达到的规范性、透明性和先进性等,是传统管理手段无法达到或难以比拟的。信息化是