企业知识产x权管理规范贯标工作服务手册.pdfVIP

《企业知识产权管理规范》 贯 标 工 作 服 务 手 册 1 目 录 第一章 企业贯标的目的和意义 ……………………… 第二章 《企业知识产权管理规范》及结构解读 ………… 第三章 企业贯标的流程 …………………………………… 第四章 企业贯标过程中各部门职能分配表 ……………… 第五章 《企业知识产权管理规范》评审办法 …………… 第六章 《企业知识产权管理规范》评审指标体系 ………… 2 第一章 企业贯标的目的和意义 《企业知识产权管理规范》（ GB/T29490-2013 ）的出台旨在指导企业建立 科学、系统、规范的知识产权管理体系， 帮助企业全面落实国家知识产权战略精 神，积极应对当前全球知识产权竞争态势， 有效提高知识产权对企业经营发展的 贡献水平。企业实施 GB/T29490 的具体意义如下。 一、促进技术创新 首先，企业实施 GB/T29490 有利于增强企业员工的创新意识和创新能力。 企业知识产权管理的重要内容之一， 就是建立一套行之有效的创新激励机制， 充 分调动和激发企业员工的发明创造积极性， 增强其创新的主动性， 引导和激励其 积极主动地开展发明创造和技术革新活动。 其次，加强知识产权管理有利于提高企业的研发效率与效益。 企业在技术研 发过程中， 通过建立技术研究开发过程中的专利信息检索、 分析和利用机制， 加 强对专利信息的开发、 利用和管理， 可以追踪当前研究开发技术的最新进展， 掌 握现有的技术情况， 在他人已有技术的基础上进行研发。 一方面， 可以避免进行 重复研发或研发成果侵犯他人知识产权， 提高研发效率； 另一方面， 可以节省研 发投入，节约人、财、物的消耗，提高研发工作的综合效益。 再次，加强知识产权管理有利于推动企业自主创新活动。 对于具有研发能力 的企业，通过对研发及生产、采购、销售、人才培养等环节知识产权工作的有效 管理，可以进一步整合和发挥企业人、财、物、信息等资源优势，促进知识产权 的产出，而通过对知识产权的有效保护和运用， 可以获得更大经济效益， 进一步 激励企业的创新投入，形成投入、创新、产出的良好循环，促进企业的自主创新 行为。对于创新能力不足的企业， 通过有效的知识产权管理， 可以有效