VDA6.3考试试题 副本.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
VDA6.3考试一试卷试题 副本 VDA6.3考试一试卷试题 副本 PAGE / NUMPAGES VDA6.3考试一试卷试题 副本 QSB培训考试一试题(一) 姓名: 部门: 得分: 一、判断对错,并将错误的改成正确的。 (每题 2 分,共 20 分) 以下各题中,你认为正确的在( )中划“√”,错误的划“×”,错误的改对得则得 1 分。  2 分,否 1、是德国汽车工业联合会拟定的标准,主若是对企业的质量管理系统、过程、产品提出审察要求。 ( ) 2、 QSB是通用汽车企业对其供应商提出的质量评估系统。 ( ) 3、主机厂对供应商审察时,只关注供应商的质量能力,而不会关注分供方的质量能力。 ( ) 4、潜藏供应商审察是对已经报价经过也许是正在报价核查中的供应商进行的审察,审察结果通过后就会和 供应商签订合同。 ( ) 5、企业开发新产品时,由管理层任命的项目负责人依照顾客要求拟定《项目进度开发计划》后下发给各小 组成员执行。  ( ) 6、 项目小组成员除了本企业各职强者员外,还可以包括供方、顾客代表人员,小组人员中必定指定谁有更 改权限。 7、 PFMEA应该在工装和生产设备开发和采买前完成。  ( (  ) ) 8、 PFMEA分主动式和被动式,主动式是在新产品没有试生产前进行的解析,而被动式是产品已经交付给顾 客后,对顾客的反响质量内容进行的解析。 9、对于顾客指定的供应商供应的产品,可以不用检验,直接投入到生产中。  ( (  ) ) 生产车间出现批量的产品不合格,生产负责人认为是检查员检查不及时造成的,责令检查员返工、优选 不合格品,生产车间调整生产后连续生产。 ( ) 二、选择题(每题 2 分,共 20 分) 从以下每题的几个答案中选择一个你认为最合适的,并将答案代号填入( )中。 1. 议论供应商的供货绩效时,从( )方面推行统计。 )供货产质量量 )供货产品到货及时性 )出现问题后的反响速度 )以上皆是 下面( )是项目小组共同完成的。 )流程图 ) FMEA )控制计划 )以上皆是 3. FMEA 解析时,需要掌握下面( )信息才能更加全面和正确。 )近似产品的顾客反响信息 )近似产品的质量统计 )产品在整车厂所发挥的作用 )以上皆是 ) a+b 4. 编制检验指导书时应该依照( )。 )过去发生过的质量问题 )控制计划 )检查员的经验 )以上皆是 做两日生产评估的主要目的是()。 )考据产质量量 )议论生产能力 )确定可否吻合批量生产条件 )以上皆是 ) a+c 6. 顾客对提交的 PPAP进行了认可,主若是认可( )。 )产品 )生产过程 )新开发的供应商 )以上皆是 7. 企业在做过程审察时,可采用以下( )标准推行审察。 ) ) QSB过程分层审察 )企业自己拟定的标准 )以上皆是 8. 议论人员可否胜任本岗位的凭据,包括( ) )学历 )工作表现 )工作经历 )培训证明 )以上皆是 中要求组织的最高管理者在 FMEA中应该包括那些职责( ) )确定培训需求 )供应改进资源 )关注改进进度 )保证 FMEA是小组行为 )以上皆是 企业的改正包括() )顾客提出的改正 )企业内部提出的改正 )供应商原因提出的改正 )以上皆是 三、问答题(每题 10 分,共 40 分) 请说出过程流程图、 PFMEA、控制计划、检验指导书和操作书之间的关系 批量生产的条件从哪几方面议论,举自己最熟悉的一项详细说明满足批量生产的条件。 3.简单描述一下 FMEA在新产品开发中所起的作用 对生产现场摆放的产品确定状态表记,平时可确定哪几种状态产品? 四、阐述题(每题 10 分,共 20 分) 任意选择企业的一种产品作为新产品开发对象,模拟顾客提出开发要求,并按顾客要求模拟建立项目小组 和设定开发目标,并以其中的一道工序为对象,进行 FMEA解析,解析 1-2 个无效模式即可。 1)顾客要求: 2)项目小组成员(写出职能及简单分工) : 3)开发目标: ( 4) FMEA解析(以下是供应的格式,可直接在下面写,也可别的附空白页书写) 现行过程  措施结果 R  职责 过  建  R 严  无效的  控  目 程  潜藏失  无效模式  分  发  探  议  采用措  严 发 探 要求  重  潜藏要  控制  制  P  标完 步  效模式  潜藏结果  类  生  测  措  施和生  重 生 测  P 度  因 预防  探  成日 骤  率  度  施  效日期  度 率 度 测  N  期 N

文档评论(0)

150****5607 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档