经营绩效奖金发放办法.docxVIP

经营绩效奖金发放办法 （一）本公司为激励同仁提高工作士气，发挥团队精神并藉以改善同仁待遇，特设置 经营绩效奖金并订定‘经营绩效奖金发放办法’ 。 （二）奖金的来源系依各直线单位每月所填制的 ‘直线单位经营绩效评核表‘ 中的‘本 期损益’总合计金额的 25%提供发放。 （三）奖金的发放对象，为迄计算奖金的当月底止本公司已升任正式的全体同仁，试 用中的同仁不予列为发放对象。 （四）奖金的发放计算一律依当月份的‘基点奖金额’计算，其计算方式如下： .当月份提供发放的奖金总额除迄当月底止已升任正式的全体同仁的基点总数等 于每基点奖金额。 .基点的换算如表 6.5.12 : .营业主任的职等比照服务主任的平均职等六等， 营业人员的职等比照服务人员的 平均职等四等换算。 寰*5 12 斯嗯等 应列基义 1J 12 10 11 9 1D N 1 y 7 g 6 7 5 6 4 5 3 4 2 3 1 2 （五）幕僚单位人员，其奖金的计算，一律依当月份的基点奖金额与个人的基点成绩 计算。 （六）营业单位与分公司人员，其奖金的计算一律依当月份的经营绩效竞赛名次为发 放的计算标准，其最高与最底的发放比例原则上为 3:1,唯得视经营的实际情形 随时增减其差距；换算的比例如附表。 （七）服务中心的奖金发放标准比照幕僚单位计算。 （八）发放的奖金金额的计算，一律以‘元’为单位，元以下四舍五入。 （九）奖金的