浅谈ERP系统实施成功的标志（工商管理毕业论文）.docVIP

浅谈ERP系统实施成功的标志（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“IT计算机”中“管理信息系统”的参考范文。 属性： F-0110FG，doc格式，正文3299字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：ERP系统；实施成功；标志；实施措施 2 一、ERP系统释义 2 二、ERP系统实施成功的标志 2 （一）系统运行一体化 2 （二）业务办理规范化 3 （三）绩效监控有效化 3 三、保证ERP系统实施成功的措施 4 （一）保证资金的充足 4 （二）保证系统选型的正确性 4 （三）保证基础数据的全面 5 （四）重视系统的试行 5 四、结语 5 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 浅谈ERP系统实施成功的标志（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：ERP系统的成功实施能够有效的整合企业内部的资源，降低企业风险，最大化资源利用，助力企业的快速发展。因此，本文通过阐述ERP系统释义，分析ERP系统实施成功的标志，联系实际，提出了保证ERP系统实施成功的措施 关键字：ERP系统；实施成功；标志；实施措施 企业为了追求与时俱进，盲目实施ERP系统，不仅会造成企业资金的流失，同时失败的ERP系统还会造成企业内部管理上的混乱，造成管理上的疏漏，降低企业的生产效率，另外也会造成生产资料、财务信息的外泄，影响企业的发展，因此，明确ERP系统实施成功的标志，是企业检验自身发展现状的有效措施之一。 一、ERP系统释义 ERP系统即企业资源计划系统，利用信息技术，实现对企业资源的全方位管理。ERP系统不仅对企业的资金进行有效的分析，同时还对人力资源进行科学的管理，作用于企业内部的组织结构优化中，实现企业的平稳发展，通过ERP系统实现管理的高效化和智能化，实现资源利用的最大化。随着市场竞争压力的不断加大，企业面临的风险不断加大，只有保证ERP系统在企业内部的成功实施，才能为公司的决策提供全面的数据支持，才能增加企业抵御风险的能力[1] 二、ERP系统实施成功的标志 （一）系统运行一体化 ERP系统实施成功的最明显的标志就是与企业其他的管理系统相适应，在无管理上的冲突时，保证系统运行的一体化，企业管理部门的工作人员必须要依托ERP系统提高管理工作的效率，提高管理工作的质量，如财务部门，利用ERP系统对企业的财务情况作出科学的分析，对资金流向以及财务风险作出有效的预判，保证财务管理的有效性，又如在生产管理部门，利用ERP系统实时掌握生产各要素的信息，准确制定生产计划，保证供货量的充足，保证生产链的稳定。ERP系统的实施，必须要促进企业各生产部门的协作，实现内部资源的跨部门利用，促进信息流、物流、资金流的一体化发展，实现资源的共享，才能帮助企业明确生产目标、掌握资金动态，减少资源的浪费，实现高效的管理[2] （二）业务办理规范化 企业实施ERP系统，能够最大程度的提高资源的利用率，能够提高业务办理的效率，通过ERP系统，能够分析出业务办理流程的结构缺陷，基于企业的发展现状以及市场的需求，重新构建业务流程，并根据企业管理的现状，制定出业务办理的规章制度，实现企业的现代化发展[3]。ERP系统的成功实施，必须要保证企业业务办理的规范化，提升企业面对市场复杂行情的灵活应变能力，以规范化发展提升企业的综合实力，提升企业产品的质量，树立企业的品牌文化，扩大企业的竞争优势。 （三）绩效监控有效化 ERP系统通过利用信息技术，实现对企业各部门的信息全覆盖，增强了企业的信息收集能力，实现了信息资源的实施共享，基于对数据、信息的全面掌握，能够有效的帮助企业通过数据的分析，制定合理的生产、经营计划，为企业的决策活动提供数据上的支持，ERP系统实施成功的关键标志是实现绩效监控的有效化，通过数据收集的全面性和及时性，可以为企业制定绩效管理报表，通过信息管理平台，能够对数据进行实时的更新和监控，不仅可以真实的反映出企业管理上的漏洞，有计划的完善管理制度，摆正管理方向，同时也可以根据绩效监控的变化，制定出符合当前发展需要的目标，设计符合企业自身特色的发展道路，促进企业的快速发展[4] 三、保证ERP系统实施成功的措施 （一）保证资金的充足 ERP系统并不是简单的一个信息应用平台，企业为了保证ERP系统的实施成功，必然会根据ERP系统的要求，不断调整企业的内部结构，调整规章制度的内容，因此，为了保证ERP系统的成功实施，首先就要保证企业活动资金的充足，只有具备了一定的财力基础，才能保证企业在