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- 2021-08-21 发布于北京
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绩效目标设定績效計劃Performance Planning績效管理PerformanceManagement績效考評PerformanceReview績效促進PerformanceFacilitation績效管理循環MBOManagement By ObjectivesPeter F. Drucker彼得.德魯克戰略思考四問我們公司可以提供的產品或服務是什麼?我們主要的客戶是誰?我們的專長或核心能力是什麼?公司現在和未來的的目標是什麼?大目標及組織目標機會資源優先順序策略規劃各項管理作業各事業部/各部門目標行動計劃領導自訂的個別目標組 織決 策問題解決激 勵溝 通行動計劃行動自我控制研 討成 果目標管理制度的全面程序目標訂定作業程式董事會技 術市 場政 府社 會組織大目標最高主持人策略規劃各事業部及各部門目標工廠及設備人力資源資 金方 法事業部及部門領導行動計劃單位領導各級單位目標行動計劃單位領導各級單位目標管理層次劃分與各目標間的關係9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize
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